經(jīng)中國證監會(huì )批準，北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司于8月30日成功增資發(fā)行H股5,239.2萬(wàn)股。每股配售價(jià)為23.00港元，約為上市發(fā)行價(jià)的7倍?；I集資金總額約港幣12.1億元。本次增發(fā)完成后，同仁堂科技總股本增加至64,039.2萬(wàn)股。 現金股息：同仁堂科技自2000年上市以來(lái)，本著(zhù)持續回報股東的原則，每年均向股東派發(fā)現金股息。截至2013年12月31日止，同仁堂科技已派發(fā)現金股息累計約人民幣10.8億元。 股票表現：同仁堂科技自2000年上市以來(lái)股票表現良好，始終受到投資者的追捧，金融危機后，更是憑借良好的業(yè)績(jì)，股價(jià)率先實(shí)現上漲。于2014年2月11日達到88.52港元的歷史最高收盤(pán)價(jià)（復權后），約為上市發(fā)行價(jià)的27倍，而恒生指數同期漲幅約1.5倍。

科技公司全面啟動(dòng)了"‘國藥同仁堂·助力中國夢(mèng)；立足本崗位·圓夢(mèng)同仁堂’——北京同仁堂科技發(fā)展集團‘健康伴你行’大型系列活動(dòng)"?；顒?dòng)中科技發(fā)展集團攜手中國中藥協(xié)會(huì )、中華中醫藥學(xué)會(huì )，邀請多位中醫藥界權威人士，以"傳承中醫藥·健康伴你行"為主題，開(kāi)展了"中醫藥高峰論壇"系列活動(dòng)。各相關(guān)單位緊密配合，成功在石家莊和廣州舉辦了兩次高端論壇活動(dòng)。

同仁堂科技分拆附屬公司北京同仁堂國藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)同仁堂國藥）在香港聯(lián)交所創(chuàng )業(yè)板上市，其股票代碼為8138。本次配售及超額配售股份共計23,000萬(wàn)股，每股面值港幣0.5元，每股發(fā)售價(jià)為3.04港元，籌集資金總額約港幣7.0億元。本次發(fā)行完成后，同仁堂國藥總股本增加至83,000萬(wàn)股，其中北京同仁堂股份有限公司為28,146萬(wàn)股（持股比例由46.91%降至33.91%），同仁堂科技為31,854萬(wàn)股（持股比例由53.09%降至38.38%），公眾股為23,000萬(wàn)股（27.71%）。同仁堂國藥上市后將持續提升同仁堂品牌在海外的影響力。 當日，同仁堂國藥以4.70港元開(kāi)市，其后創(chuàng )出7.19港元的全日最高價(jià)，較發(fā)售價(jià)每股3.04港元上升1.37倍；報收6.53港元，較發(fā)售價(jià)大幅高出1.15倍，全日總成交高達6.77港元。

科技發(fā)展集團參加2013年中國-東盟傳統醫藥高峰論壇和第五屆中國（玉林）中醫藥博覽會(huì )。

科技發(fā)展集團參加第四屆中國國際健康產(chǎn)品展覽會(huì )。

科技發(fā)展集團被中國醫藥保健品進(jìn)出口商會(huì )授予2012年度中成藥行業(yè)出口五強稱(chēng)號。

中醫門(mén)診部成功轉型為北京同仁堂第二中醫醫院，并升級為一級醫院。經(jīng)濟效益也由創(chuàng )業(yè)初期的年銷(xiāo)售210萬(wàn)元發(fā)展到2013年底藥店、醫院全年共實(shí)現銷(xiāo)售收入1.955億元，完成凈利潤619萬(wàn)元。各項經(jīng)濟指標每年均以30%的速度遞增。門(mén)診量也從成立之初的日平均70人次發(fā)展到1000人次。

科技公司為適應"集團化"發(fā)展需要，強化企業(yè)管理，進(jìn)一步健全制度體系，對公司管理制度進(jìn)行了重新修訂、補充和完善，現已頒布實(shí)施了14類(lèi)51個(gè)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎。

科技公司固定資產(chǎn)原值93401萬(wàn)，凈值48545萬(wàn)，共有設備5591臺套，生產(chǎn)流水線(xiàn)共有22條。

截止到2013年末，科技公司資產(chǎn)總額51.48億元、固定資產(chǎn)凈值4.8億元、凈資產(chǎn)40億元，銷(xiāo)售收入29.1億元，利潤總額5.95億元，工業(yè)總產(chǎn)值20.8億元，出口創(chuàng )匯135萬(wàn)美元。

科技公司各重要經(jīng)濟指標繼續保持兩位數增長(cháng)，銷(xiāo)售收入23.8億元，同比增長(cháng)15%；實(shí)現利潤4億元，同比增長(cháng)23%；凈 利 潤3.4億元，同比增長(cháng)23%；歸屬母公司凈利潤3.3億元，同比增長(cháng)23%；工業(yè)總產(chǎn)量1270萬(wàn)公斤。有效地提升了公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量。

大興工業(yè)園區和亳州中藥材前處理及物流兩大工程建設項目，按照公司總體安排正在穩步推進(jìn)。

科技發(fā)展集團已初步形成六家工業(yè)二層單位，即：劉家窯分廠(chǎng)（蜜丸、軟膠囊、小丸）、亦莊分廠(chǎng)（片劑、顆粒劑、丸劑、硬膠囊）、通州分廠(chǎng)（提取、片劑、保健品）、大興前處理分廠(chǎng)（粉碎、提?。?、物流配送、沙河庫（原料倉儲）、三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)公司、12家子公司，即：通科藥業(yè)有限責任公司、麥爾海生物技術(shù)有限公司、南三環(huán)中路藥店有限公司、北京同仁堂世紀廣告有限公司、北京同仁堂（唐山）營(yíng)養保健品有限公司、延邊中藥材基地有限公司、安徽中藥材有限公司、浙江中藥材有限公司、河北中藥材科技開(kāi)發(fā)有限公司、湖北中藥材有限公司、南陽(yáng)山茱萸有限公司、興安盟中藥材有限責任公司的二級企業(yè)集團。

科技公司職工人均年收入已達到106184元。

科技發(fā)展集團職工隊伍素質(zhì)和整體結構得到明顯改善，截至到2013年底，共有職工2025人，職工中生產(chǎn)人員1206人，銷(xiāo)售人員262人，管理人員557人。按學(xué)歷劃分，博士生4人，碩士研究生49人，其中原學(xué)歷31人；本科生547人，其中原學(xué)歷391人，專(zhuān)科生402人，其中原學(xué)歷282人，中專(zhuān)生285人，高中生371人，初中及以下367人。按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)劃分，高級職稱(chēng)25人，中級職稱(chēng)119人，初級職稱(chēng)198人。

金字塔人才隊伍取得成效?？萍脊疽呀ǔ删哂型侍脤?zhuān)家6名，優(yōu)秀中青年人才38名，首席技師4名，首席職工113名，優(yōu)秀店堂經(jīng)理1名，原學(xué)歷本科以上大學(xué)生426名的金字塔人才隊伍結構。

科技發(fā)展集團通州分廠(chǎng)提取車(chē)間，2013年被評為北京市級青年文明號。

薛連貴榮獲首都勞動(dòng)獎?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號，并獲北京市道德模范提名獎。

內控體系建設顯成效。幾年來(lái)，同仁堂科技公司根據《企業(yè)管治常規守則》、《內部監控與風(fēng)險管理指引》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制配套指引》以及香港聯(lián) 交所、中國證監會(huì )、上海證券交易所等部門(mén)對上市公司內部控制的有關(guān)要求，并依據醫藥行業(yè)質(zhì)量體系GSP、GMP、IOS9001監管要求，落實(shí)完成了內控體系的建設工作。通過(guò)對公司實(shí)施"橫到邊，縱到底"的內控診斷，對內部控制管理現狀進(jìn)行評估，依據診斷結果，提出整改方案，并逐步實(shí)施內控制度的完善，內部審計體系建設以及公司重要業(yè)務(wù)流程管控的優(yōu)化。幾年來(lái)，通過(guò)內控體系建設科技公司完善了生產(chǎn)管理、內審管理、采購管理、存貨管理、財務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、合同管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)與工程管理等多個(gè)體系，建設了一支內控人員隊伍。形成了融合GSP、GMP、ISO9001以及內部控制基本規范四個(gè)管理要求的審計融合框架。形成了由基層內審人員、審計部和總審計師分別負責的三道風(fēng)險監督防火墻的內審體系。

通科公司順利通過(guò)QS認證。QS是"質(zhì)量安全"的英文縮寫(xiě)，是食品質(zhì)量安全的市場(chǎng)準入的標志。通過(guò)QS認證，它標志著(zhù)通科公司順利獲得食品質(zhì)量安全生產(chǎn)的許可證。

根據市國資委黨委和同仁堂集團公司黨委的總體部署，科技發(fā)展集團黨委按照"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求，以"為民務(wù)實(shí)清廉"為主題，以"反對‘四風(fēng)’，服務(wù)群眾"為重點(diǎn)，在黨內深入開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。查找了領(lǐng)導班子集體和個(gè)人的"四風(fēng)"表現，制定了整改措施，密切了黨群、干群關(guān)系。

麥爾海公司加快科研開(kāi)發(fā)及成果轉化，開(kāi)發(fā)了48款新產(chǎn)品，工業(yè)總產(chǎn)值達到12892萬(wàn)元，同比增長(cháng)35%。藥妝銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入10011萬(wàn)元（含稅），同比增長(cháng)61%，完成凈利潤1012萬(wàn)元，同比增長(cháng)40.8%，并且通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)認證。

公司以實(shí)現"1512工程"為目標，通過(guò)完善生產(chǎn)指揮調度系統、優(yōu)化銷(xiāo)售管理系統、升級設備管理系統、建立質(zhì)量追溯管理系統以及推廣電子監管系統和防偽系統等，逐步搭建起具備現代化、專(zhuān)業(yè)化、系統化水平的企業(yè)信息化管理架構。此外，公司以實(shí)現集中管控，分級管理為宗旨，有序推進(jìn)了人力資源管理系統的升級。企業(yè)協(xié)同辦公管理系統正式運行，進(jìn)一步規范了審批流程與權限，提升了行政辦公效率。 4月9日 北京同仁堂官方微信正式開(kāi)通。 11月21日 北京同仁堂官方微信認證成功。 12月24日 同仁堂麥爾海旗艦店正式入駐央視商城，正式跨入電商發(fā)展時(shí)代。

新版GSP和GMP認證全部順利通過(guò)?？萍脊咀鳛楸本┦械谝慌鷧⒓有掳鍳SP認證的企業(yè)，順利通過(guò)了現場(chǎng)檢查認證。劉家窯分廠(chǎng)平谷車(chē)間丸劑生產(chǎn)線(xiàn)、亦莊分廠(chǎng)原料藥生產(chǎn)線(xiàn)，順利通過(guò)了新版GMP認證。

科技公司"分廠(chǎng)制"建設工作成果顯著(zhù)。劉家窯分廠(chǎng)、亦莊分廠(chǎng)、通州分廠(chǎng)、前處理生產(chǎn)管理中心、物流配送中心、沙河庫六家工業(yè)單位"分廠(chǎng)制"運行良好，組織架構基本理順，管理流程逐步優(yōu)化，工業(yè)總產(chǎn)量創(chuàng )出新高，達到1270萬(wàn)公斤。

科技公司十大名藥分別是： 六味地黃丸、安宮牛黃丸、金匱腎氣丸、感冒清熱顆粒、阿膠、京制牛黃解毒片、西黃丸、知柏地黃丸、牛黃解毒片、復方丹參片 十大明星產(chǎn)品分別是： 加味消遙丸、生脈飲、牛黃降壓丸、愈風(fēng)寧心片、杞菊地黃丸、舒肝和胃丸、壯腰健腎丸、氣管炎丸、小兒清肺止咳片、利咽靈

西黃丸的銷(xiāo)售量突破億元大關(guān)，成為公司又一王牌品種?？萍脊句N(xiāo)售過(guò)億品種達到8個(gè)，分別是：濃縮六味地黃丸、阿膠系列、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒、金匱腎氣丸、牛黃解毒片、西黃丸

截止到年末，科技公司已在全國范圍內建立了263家"阿膠坊"。2013年，阿膠系列食品實(shí)現銷(xiāo)售3100萬(wàn)元，同比增長(cháng)了19%。

科技公司黨委完善黨的基層組織，搭建了六個(gè)黨總支、五個(gè)直屬黨支部的組織架構。 六個(gè)黨總支：劉家窯分廠(chǎng)黨總支、亦莊分廠(chǎng)黨總支、物流配送中心黨總支、經(jīng)營(yíng)黨總支、機關(guān)黨總支、業(yè)務(wù)黨總支。 五個(gè)直屬黨支部：通州分廠(chǎng)黨支部、沙河庫黨支部、前處理生產(chǎn)管理中心黨支部、原料采購分公司黨支部、膠劑項目黨支部。

科技公司制藥廠(chǎng)順利通過(guò)"北京市節水型企業(yè)"驗收。

北京同仁堂（唐山）營(yíng)養保健品有限公司啟動(dòng)儀式在河北省唐山市玉田縣玉泰工業(yè)園區隆重舉行，它標志著(zhù)同仁堂"十二五"阿膠項目正式投產(chǎn)。北京市藥監局、河北省藥監局領(lǐng)導，唐山市市政府領(lǐng)導及玉田縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司黨委書(shū)記等領(lǐng)導出席了啟動(dòng)儀式并分別發(fā)表講話(huà)。

科技公司申報的"一種中藥組合物及其制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。本發(fā)明公開(kāi)了一種治療小兒感冒的制劑的檢測方法，提高了藥品質(zhì)量的可控性，有利于工業(yè)化生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。專(zhuān)利號：ZL201010034410.X。

科技公司《中華老字號"品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)"三位一體發(fā)展體系的構建與實(shí)施》成果獲得第二十七屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果評比一等獎

科技公司申報的"一種中藥組合物制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。本發(fā)明公開(kāi)了對苦參中苦參堿的薄層色譜鑒別和含量測定，提高了產(chǎn)品穩定性，有利于工業(yè)化生產(chǎn)的質(zhì)量控制。專(zhuān)利號：ZL201010034409.7。

北京同仁堂科技發(fā)展集團正式完成各項工商注冊手續，取得《企業(yè)集團登記證》。 注冊成立的北京同仁堂科技發(fā)展集團，以北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司為母公司，以北京同仁堂麥爾海生物技術(shù)有限公司、北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司、北京同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司、北京同仁堂河北中藥材科技開(kāi)發(fā)有限公司、北京同仁堂南陽(yáng)山茱萸有限公司、北京同仁堂浙江中藥材有限公司、北京同仁堂湖北中藥材有限公司、北京同仁堂延邊中藥材基地有限公司、北京同仁堂安徽中藥材有限公司等九家控股子公司為緊密層單位；以北京同仁堂（唐山）營(yíng)養保健品有限公司和北京同仁堂（亳州）中藥材物流有限公司兩個(gè)參股子公司為半緊密層單位。 科技發(fā)展集團的成立，實(shí)現了資源優(yōu)化配置，為各二層單位的發(fā)展提供了更大、更好的平臺，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機遇

科技公司申報的"治療頭痛的中藥組合物和制劑及其制備方法"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL200910171787.7。

科技公司與北京中研同仁堂醫藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種藥物組合物的質(zhì)量檢測控制體系" 獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。本發(fā)明解決了中藥生產(chǎn)過(guò)程缺乏在線(xiàn)質(zhì)量監控方法和手段，中藥產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、均一性差，影響中藥國際化、現代化的主要瓶頸問(wèn)題。專(zhuān)利號：ZL201010512474.6。

北京同仁堂（亳州）產(chǎn)業(yè)園第一期工程——科技發(fā)展集團中藥材前處理及物流項目正式在安徽省亳州市舉行開(kāi)工儀式。集團公司黨委書(shū)記出席開(kāi)工儀式。中共亳州市委書(shū)記方春明、市長(cháng)沈強等主要領(lǐng)導及當地主要部門(mén)負責人到場(chǎng)祝賀?？萍及l(fā)展集團總經(jīng)理王煜煒、黨委書(shū)記白建及總經(jīng)理助理李大明出席了開(kāi)工儀式。 亳州產(chǎn)業(yè)園占地104.2畝，總建筑面積近90000平米，建成后將成為匯集中藥飲片生產(chǎn)、加工及批發(fā)零售、原料中藥材凈加工、質(zhì)量控制、倉儲、中轉及配送、以及中成藥零售、中醫醫館、文化展示等功能的現代化、國際化產(chǎn)業(yè)園區。

科技公司申報的"一種中藥組合物制劑的檢測方法"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL201010034408.2。

科技公司制藥廠(chǎng)獲得"2011年度藥品安全百千萬(wàn)工程質(zhì)量管理示范企業(yè)"稱(chēng)號。

中醫門(mén)診部獲首都勞動(dòng)獎狀。

科技發(fā)展集團領(lǐng)導班子榮獲同仁堂集團"創(chuàng )新速度，創(chuàng )新發(fā)展，我身邊的先鋒"——"四好領(lǐng)導班子"稱(chēng)號。

科技發(fā)展集團榮獲北京市思想政治工作優(yōu)秀單位。

科技發(fā)展集團榮獲國資委先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號。

科技公司認真落實(shí)集團公司黨委、董事會(huì ) 關(guān)于"專(zhuān)業(yè)化、規?；?、集團化"的戰略部署，制定出科技公司"集團化"發(fā)展工作方案，進(jìn)一步明確了科技公司"集團化"運作的發(fā)展定位及目標，加快實(shí)現專(zhuān)業(yè)化轉型，推進(jìn)集團化進(jìn)程。 發(fā)展定位：科技公司要在"十二五"期間，創(chuàng )新體制機制，成為以中成藥制造、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊為主導，以國際市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊為重要組成部分，涵蓋中藥品種的食品化和保健品化、中藥化妝品、中藥提取物生產(chǎn)加工、藥材種植與經(jīng)營(yíng)、社區中醫醫院、原料前處理加工等九大業(yè)務(wù)板塊的大型企業(yè)集團。 工作目標：努力將科技發(fā)展集團建設成為"同仁堂"旗下，生產(chǎn)布局專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品研發(fā)專(zhuān)業(yè)化、管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)化和子公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的二級企業(yè)集團。

科技發(fā)展集團積極培育和發(fā)展海外銷(xiāo)售品種群，已成功將安宮牛黃丸、六味系列等近百余個(gè)規格品種出口到加拿大、新加坡等13個(gè)國家和地區，海外市場(chǎng)穩步發(fā)展。實(shí)現出口創(chuàng )匯1000萬(wàn)美元，同比增長(cháng)69%。

科技公司內部刊物《起航》雜志創(chuàng )刊。該刊物圖文并茂地記錄了企業(yè)大事件，全面地展示了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多方面的發(fā)展成就，也為展示員工風(fēng)采、道出員工心聲、宣揚優(yōu)秀員工精神提供了廣闊的平臺。

通科藥業(yè)公司的阿膠蜂蜜膏等產(chǎn)品成功上市。食品類(lèi)品種群又添新成員，開(kāi)啟了同仁堂以阿膠為衍生物的蜂產(chǎn)品制品的先河。

麥爾海公司獲得國家知識產(chǎn)權局認證的"中草藥復方祛斑美白組合及外用制劑"發(fā)明專(zhuān)利。并榮獲市藥監局頒發(fā)的"化妝品質(zhì)量管理示范單位"稱(chēng)號。

麥爾海公司大日化類(lèi)產(chǎn)品試產(chǎn)成功，產(chǎn)品含有?；撬徕c表面活性劑成份，共有"發(fā)之自然"2個(gè)系列22款洗護發(fā)類(lèi)產(chǎn)品。

麥爾海公司通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證

科技公司認真落實(shí)"專(zhuān)業(yè)化、規?；?、集團化"的發(fā)展思路，強化分廠(chǎng)職能，完善分廠(chǎng)組織機構，有步驟、有計劃地進(jìn)行了職能職責的劃分與下沉工作，全面細化了分廠(chǎng)的職能職責，明確分廠(chǎng)與公司管理部室之間的職能劃分，明確財務(wù)審批事權劃分，明確新職能職責體系下的工作流程，穩步推進(jìn)了企業(yè)集團化進(jìn)程。

2012年科技公司推行財務(wù)電算化。實(shí)現了NC財務(wù)系統總賬、報表、固定資產(chǎn)、現金管理等模塊上線(xiàn)試運行，實(shí)現了科技發(fā)展集團范圍內本部、二級單位、控股子公司等所有單位全面覆蓋，明確操作權限審批流程，做到了登陸不限時(shí)空、數據安全、運行高效、模塊間數據共享，報表自動(dòng)生成、線(xiàn)上報送。 2013完成了預算、報銷(xiāo)管理、成本、庫存模塊上線(xiàn)。2014預算、報銷(xiāo)管理模塊和成本、庫存模塊的上線(xiàn)運行，實(shí)現了報銷(xiāo)系統審批，預算系統控制，提高了成本核算管理分析水平和存貨管理水平，強化了公司財務(wù)管控體系。

2012年榮獲5項專(zhuān)利成果

順利通過(guò)國資委任中經(jīng)濟責任審計、京都事務(wù)所內控審計、普華審計、京都年度預審四大審計工作。

亦莊分廠(chǎng)片劑、散劑、硬膠囊劑，劉家窯分廠(chǎng)液體制劑、滴丸劑及通州分廠(chǎng)飲片等11個(gè)劑型、14條生產(chǎn)線(xiàn)，順利通過(guò)新版GMP認證，并成為北京市本年度內通過(guò)劑型、生產(chǎn)線(xiàn)最多的企業(yè)，也是豐臺區第一家通過(guò)新版GMP認證的企業(yè)。

金匱腎氣丸（水蜜丸）單劑型銷(xiāo)售突破億元，成為公司又一主導產(chǎn)品

科技公司各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )歷史新高，繼續保持兩位數增長(cháng)。銷(xiāo)售收入24.26億元，同比增長(cháng)28.7%；實(shí)現利潤4.8億元，同比增長(cháng)45%；凈利潤4億元，同比增長(cháng)42%；歸屬母公司凈利潤3.3億元，同比增長(cháng)29%；出口創(chuàng )匯1037萬(wàn)美元，同比增長(cháng)75%。工業(yè)總產(chǎn)量1230萬(wàn)公斤，同比增長(cháng)2.6%；工業(yè)總產(chǎn)值21億元，同比增長(cháng)8%?？萍脊举Y產(chǎn)總額已達315939萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值39321萬(wàn)元，凈資產(chǎn)222425萬(wàn)元。資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

承擔科技公司蜜大丸、濃縮丸、液體制劑生產(chǎn)的劉家窯生產(chǎn)基地，承擔科技公司顆粒劑、片劑、蜜小丸劑生產(chǎn)的亦莊生產(chǎn)基地和承擔著(zhù)提取工序、膠劑和素片劑型生產(chǎn)的通州生產(chǎn)基地，成功轉型為科技公司劉家窯分廠(chǎng)、亦莊分廠(chǎng)、通州分廠(chǎng)。劉家窯分廠(chǎng)、亦莊分廠(chǎng)、通州分廠(chǎng)是科技公司生產(chǎn)供應體系的主力軍。三個(gè)分廠(chǎng)的成立，是科技公司從扁平化管理模式，邁向"集團化"運作的第一步、重要一步，是組建"科技集團"的關(guān)鍵步驟，也標志著(zhù)科技公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，是科技公司發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。

科技公司《專(zhuān)項工作管理模式創(chuàng )新與實(shí)踐》以及 《新醫改背景下中藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新與實(shí)踐》2項成果分獲第二十六屆北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎和二等獎。

根據同仁堂集團《物料商品采購和加盟店專(zhuān)項治理整頓工作方案的要求》，科技公司重點(diǎn)開(kāi)展了"原料、輔料和包材質(zhì)量整頓及產(chǎn)成品一次合格率"專(zhuān)項工作。公司對原料、輔料、食品添加劑及包材等商品的采購、驗收、倉儲及供應商資質(zhì)等環(huán)節進(jìn)行了全面自查。找出了管理薄弱點(diǎn)，制訂了詳細的整改措施，并以折子工程的形式進(jìn)行分解落實(shí)，并對重點(diǎn)供應商進(jìn)行了現場(chǎng)質(zhì)量審計。通過(guò)這項工作，切實(shí)提高了公司相關(guān)物料的采購質(zhì)量，并有效地強化了供應商管理。

科技公司與北京中研同仁堂醫藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種安裝近紅外在線(xiàn)檢測系統的大孔樹(shù)脂柱"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL201020568372.1。

同仁堂科技以紅股方式發(fā)行股份，每持有一股股份可獲得2股紅股。本次紅股發(fā)行完成后，同仁堂科技總股本增加至58,800萬(wàn)股。

科技公司與北京中研同仁堂醫藥研發(fā)有限公司共同申報的"一種安裝近紅外在線(xiàn)檢測系統的多功能提取罐"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL201020568354.3。

科技公司的產(chǎn)品安宮牛黃丸通過(guò)了越南藥品五年期注冊。

科技公司產(chǎn)品"復方益母草膏"獲第十一批北京市自主創(chuàng )新產(chǎn)品證書(shū)。

科技公司的安神健腦液、感冒清熱顆粒、生脈飲、板藍根顆粒等7個(gè)品種通過(guò)以色列潔食認證。

科技公司榮獲北京市國家、地方稅務(wù)局"納稅信用A級企業(yè)"榮譽(yù)。

陳鍇榮獲"2011年全國能源化學(xué)系統優(yōu)秀工會(huì )工作者"稱(chēng)號。

科技公司總經(jīng)理王煜煒連續兩屆擔任豐臺區人大代表。第十四屆（2006-2011）、第十五屆（2011-2016）

科技公司副總經(jīng)理郭桂琴當選豐臺區第九屆政協(xié)委員。

科技公司于2009年開(kāi)始進(jìn)行小丸一次成型試驗，經(jīng)過(guò)兩年的努力，于2011年試產(chǎn)成功并正式投入生產(chǎn)。小丸一次成型改造的成功，優(yōu)化了工藝路線(xiàn)，縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率，改善了生產(chǎn)環(huán)境，降低了工人勞動(dòng)強度，提升了中成藥生產(chǎn)機械化水平。

科技公司順利通過(guò)澳大利亞2009版TGA認證復驗。

公司投資300多萬(wàn)元，改造了食堂、職工浴室，整潔寬敞的就餐環(huán)境，豐富可口的飯菜，服務(wù)著(zhù)職工群眾。同年，又改造了職工之家，配備了健身器材，并成立了乒羽協(xié)會(huì )和攝影協(xié)會(huì )、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )等群眾組織，大大豐富了職工的文化生活。

科技公司啟動(dòng)"工業(yè)對表"工作，即，現有產(chǎn)能與銷(xiāo)售需求對表，找出短板，實(shí)施擴產(chǎn)方案。"工業(yè)對表"工作至今已經(jīng)連續開(kāi)展四年，它有效地保證了市場(chǎng)供應，促進(jìn)了當年生產(chǎn)指標任務(wù)的完成。

科技公司品種群建設取得新成效，銷(xiāo)售過(guò)億元品種又添新成員。2011年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的品種達到6個(gè)，即：濃縮六味地黃丸、阿膠系列、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒、金匱腎氣丸；5000萬(wàn)以上的有5個(gè)。阿膠系列品種銷(xiāo)售收入成功突破億元大關(guān)，達到1億元，同比增長(cháng)80.14%；西黃丸、復方丹參片等品種的銷(xiāo)售均大幅增加，為公司持續的品種群建設打下了堅實(shí)的發(fā)展基礎。

各項經(jīng)濟指標呈現歷史最好水平，取得經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)雙豐收，實(shí)現了20%的增長(cháng)速度。銷(xiāo)售收入32.17億元，同比增長(cháng)22.4%；實(shí)現利潤 3.36億元，同比增長(cháng)25.9%；凈 利 潤 2.81億元，同比增長(cháng)25.2%；歸屬于母公司凈利潤2.55億元，同比增長(cháng)28.6%；出口創(chuàng )匯591萬(wàn)美元，同比增長(cháng)20.6%。工業(yè)總產(chǎn)量1199.8萬(wàn)公斤，同比增長(cháng)17%；工業(yè)總產(chǎn)值19.38億元，同比增長(cháng)28%。公司成功實(shí)現了歸屬于母公司的凈利潤、銷(xiāo)售收入和出口創(chuàng )匯年環(huán)比增長(cháng)20%的驕人業(yè)績(jì)。使公司實(shí)現了歷史性的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)飛躍性突破。

根據國家藥監局發(fā)布的《關(guān)于基本藥物進(jìn)行全品種電子監管工作的通知》，建立藥品全品種的安全追溯體系，確保公眾用藥安全。凡生產(chǎn)基本藥物品種的中標企業(yè)，應在2011年3月31日前加入藥品電子監管網(wǎng)，監管碼是每件產(chǎn)品的唯一的標識，且每件產(chǎn)品的監管碼唯一，即"一件一碼"，好像商品的身份證。為落實(shí)好國家藥監局對國家基本藥物目錄品種實(shí)施電子監管工作要求，科技公司27條生產(chǎn)包裝線(xiàn)完成電子監管生產(chǎn)改造工作。

北京同仁堂股份有限公司于2009年獲授權的發(fā)明專(zhuān)利"皂苷類(lèi)化合物及其制備方法和應用"向國家知識產(chǎn)權局申請變更專(zhuān)利權人獲得批準，專(zhuān)利號：ZL200610065043.3，專(zhuān)利權人：北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司

北京同仁堂（唐山）營(yíng)養保健品有限公司成立。注冊資本12000.0萬(wàn)元，由北京同仁堂國藥（香港）集團有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、唐山佳億包裝工業(yè)有限公司和亳州市京譙醫藥有限責任公司合資組建。北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司持股6%，唐山佳億包裝工業(yè)有限公司持股20%，亳州市京譙醫藥有限責任公司持股6%，北京同仁堂國藥（香港）集團有限公司控股68%。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為：生產(chǎn)膠劑系列產(chǎn)品，預計年可生產(chǎn)阿膠80萬(wàn)公斤。

六味地黃丸榮獲由中國藥品品牌委員會(huì )頒發(fā)的"健康中國2010中國藥品品牌榜"上榜品牌稱(chēng)號。

科技公司成功研制開(kāi)發(fā)了阿膠短肽營(yíng)養液，該產(chǎn)品具有降糖調脂的功效，與其他復方阿膠產(chǎn)品相比優(yōu)勢非常明顯，是傳統國藥與現代科技的完美結合，它標志著(zhù)科技公司的阿膠創(chuàng )新研究獲得了初步成功。該產(chǎn)品已于2013年完成食品備案，相關(guān)技術(shù)已申請發(fā)明專(zhuān)利，受理號為201310035428.5。

同仁堂科技正式由香港聯(lián)合交易所創(chuàng )業(yè)板轉至主板上市，股票代碼01666。

經(jīng)中國醫藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì )評審，科技公司榮獲"20年20星"醫藥質(zhì)量管理企業(yè)明星稱(chēng)號。

企業(yè)規模做大，科技公司制藥廠(chǎng)固定資產(chǎn)原值74343萬(wàn)，凈值38756萬(wàn)，生產(chǎn)流水線(xiàn)16條，共有設備5091臺套。

通州生產(chǎn)管理基地楊潔當選北京市勞動(dòng)模范。

按照北京市整體規劃， 物流配送中心所在地區大興瑞和被列入拆遷范圍。物流配送中心在保證藥品正常出入庫的前提下，歷時(shí)三個(gè)多月將大興瑞和的倉儲配送分別轉移至嘉和嘉事和劉家窯樓倉，各項倉儲配送工作運行良好。

麥爾海生物技術(shù)有限公司發(fā)展態(tài)勢良好，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入4256.5萬(wàn)元（含稅），實(shí)現凈利潤514.1萬(wàn)元，從2006年到2010年，麥爾海公司在化妝品項目中累積銷(xiāo)售額超過(guò)一億元，首次實(shí)現年度分紅。

南三環(huán)中路藥店及中醫門(mén)診部出色地完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標，整體銷(xiāo)售首次突破億元大關(guān)，達到1.14億元，其中藥店共實(shí)現銷(xiāo)售4885萬(wàn)元（不含稅），同比增長(cháng)52%，實(shí)現利潤209萬(wàn)元（稅前），同比增長(cháng)111%；門(mén)診部實(shí)現銷(xiāo)售6545萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%，實(shí)現利潤147萬(wàn)元（稅前），同比增長(cháng)63%。

國藥公司在香港中環(huán)開(kāi)辦了獨資大型旗艦店，并與香港地鐵公司首度合作在葵芳地鐵站內開(kāi)設門(mén)市，此外還擴展了北美市場(chǎng)，在加拿大東部大型華人聚集城市多倫多開(kāi)辦旗艦店，使加拿大市場(chǎng)形成東西呼應的良好局面。

國藥公司四個(gè)阿膠系列口嚼片、海洋膠原蛋白肽片和超細珍珠粉等產(chǎn)品陸續在香港上市銷(xiāo)售，市場(chǎng)反映良好。

干部隊伍建設有較大突破。公司黨委選拔出了 96名年輕后備干部，進(jìn)一步充實(shí)了管理團隊，并擇優(yōu)選派了15名有較大培養潛質(zhì)和發(fā)展后勁的年輕后備干部，開(kāi)展了為期一年的掛職鍛煉。

工業(yè)生產(chǎn)取得驕人成績(jì)。公司工業(yè)生產(chǎn)總量首次突破千萬(wàn)公斤，達1028萬(wàn)公斤；產(chǎn)值也首次突破15億元大關(guān)，達到15.2億元。

阿膠系列品種的銷(xiāo)售實(shí)現翻番，成為企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)，全年阿膠系列品種實(shí)現銷(xiāo)售收入7800萬(wàn)元，同比增長(cháng)101%。

經(jīng)營(yíng)部門(mén)品種群建設有重大突破?？萍脊句N(xiāo)售過(guò)億的品種有4個(gè)：濃縮六味地黃丸、六味地黃丸、安宮牛黃丸、感冒清熱顆粒，銷(xiāo)售超過(guò)千萬(wàn)的品種有20個(gè)，銷(xiāo)售500萬(wàn)到1000萬(wàn)的品種有21個(gè)。

科技公司資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續提高，成功實(shí)現了銷(xiāo)售收入、凈利潤指標雙豐收，圓滿(mǎn)完成了董事會(huì )下達的工作任務(wù)?？萍脊举Y產(chǎn)總額216610萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值38755.6萬(wàn)元，凈資產(chǎn)174042.7萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入153047萬(wàn)元，實(shí)現利潤26489萬(wàn)元，實(shí)現利稅41955.6萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值152486萬(wàn)元，出口創(chuàng )匯490.41萬(wàn)美元。

科技公司開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )化制造項目的建設。圍繞自身供應鏈體系,建立基于各業(yè)務(wù)子系統的網(wǎng)絡(luò )化制造數據交互平臺，最終將實(shí)現各業(yè)務(wù)系統與網(wǎng)絡(luò )制造數據交互平臺的對接，使各子系統間實(shí)時(shí)通過(guò)平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)信息交互，協(xié)同業(yè)務(wù)，互通有無(wú)。自2003年起，科技公司以生產(chǎn)指揮調度系統為核心，計劃打造一條從計劃、采購、生產(chǎn)、存儲、配送、銷(xiāo)售直至最終用戶(hù)的大物流體系，加強公司內部控制，實(shí)現信息共享、數據及時(shí)交換和生產(chǎn)全過(guò)程管理的標準化和規范化。

按照市委、市國資委和集團黨委的統一部署，公司黨委開(kāi)展了以"規劃聚人心，支部做堡壘，黨員爭先鋒"為主題的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，黨委組織全體黨員以"登狼牙山，走英雄路，爭創(chuàng )‘四強四優(yōu)’"為主題的紅色之旅大討論活動(dòng)?；顒?dòng)的深入開(kāi)展，使黨員受到了教育，增強了黨性觀(guān)念，有力的促進(jìn)了企業(yè)各項工作。

劉家窯分廠(chǎng)自2009年，開(kāi)始實(shí)施蜜丸吊臘工序自動(dòng)化控制項目。通過(guò)引進(jìn)蘸臘機、自動(dòng)扣殼機，實(shí)施全自動(dòng)蘸蠟機升級改造，從根本上改變了吊臘工序手工操作的現狀，實(shí)現了蜜丸生產(chǎn)從扣殼、蘸蠟到產(chǎn)品產(chǎn)出的自動(dòng)化生產(chǎn)，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率，并且大大產(chǎn)品降低了制造成本。

新購大興區醫藥產(chǎn)業(yè)園土地430畝。

制定科技公司"十二五"發(fā)展規劃。確立了以"兩保、四強、五優(yōu)"為目標，建立以中成藥生產(chǎn)銷(xiāo)售為根本和重點(diǎn)，中成藥品種的食品化和保健食品化為延伸，形成涵蓋中藥化妝品、藥材種植經(jīng)營(yíng)，以及零售終端和中醫診所等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈的目標綱要。兩保：以提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為重點(diǎn)，確保銷(xiāo)售收入和凈利潤年環(huán)比增長(cháng)10%。四強：強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，強化生產(chǎn)管理體系，強化質(zhì)量管理體系，強化內部控制體系。提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保銷(xiāo)售收入和凈利潤年環(huán)比增長(cháng)10%。五優(yōu)：資產(chǎn)優(yōu)良、配置優(yōu)化、質(zhì)量?jì)?yōu)異、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jì)優(yōu)秀。

經(jīng)中國質(zhì)量協(xié)會(huì )第八屆六次常務(wù)理事會(huì )會(huì )議推選及評審，科技公司榮獲"全國推行全面質(zhì)量管理30周年優(yōu)秀企業(yè)"榮譽(yù)稱(chēng)號。

科技公司順利通過(guò)了復方阿膠顆粒的QS認證，全年實(shí)現了銷(xiāo)售收入3400萬(wàn)元，阿膠系列產(chǎn)品成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

舉辦西黃丸學(xué)術(shù)研討會(huì )。通過(guò)中華中醫藥雜志社的積極組織和協(xié)作，科技公司開(kāi)展了西黃丸臨床應用再研究和征文活動(dòng)。此次活動(dòng)共收到來(lái)自全國各地論文120篇，收集既往研究文獻64篇，出版了《西黃丸臨床研究論文集》。中華中醫藥雜志社組織有關(guān)專(zhuān)家對上述論文進(jìn)行了公正、客觀(guān)的評審，共甄選出16篇獲獎?wù)撐摹?/p>

科技公司被北京市質(zhì)量協(xié)會(huì )、北京市總工會(huì )、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )評為北京質(zhì)量管理貢獻獎——優(yōu)秀企業(yè)。

科技公司產(chǎn)品六味地黃丸等43個(gè)品種榮獲北京市第五批及第六批自主創(chuàng )新產(chǎn)品證書(shū)。

截止到2009年末，科技公司金字塔人才隊伍已成規模，其中：同仁堂專(zhuān)家4人、中青年人才26人、首席職工76人、優(yōu)秀店堂經(jīng)理1人、原學(xué)歷大學(xué)生多少99人。

北京通科藥業(yè)有限責任公司股東會(huì )審議通過(guò)北京同仁堂科技公司收購牛堡屯藥材加工廠(chǎng)所持通科藥業(yè)公司28%的股權。截止到2009年末通科藥業(yè)公司實(shí)有資本為7500萬(wàn)元，北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司出資7125萬(wàn)元，持股比例95%，北京市通州牛堡屯藥材加工廠(chǎng)出資375萬(wàn)元，持股比例5%。

科技公司亦莊基地李靜卉被中國能源化學(xué)工會(huì )全國委員會(huì )授予"全國能源化學(xué)系統女職工建功立業(yè)標兵"稱(chēng)號。

科技公司總經(jīng)理王煜煒被北京質(zhì)量協(xié)會(huì )、北京總工會(huì )、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )評為北京質(zhì)量管理貢獻獎——卓越領(lǐng)導者獎

科技公司通州基地唐學(xué)勤榮獲北京市優(yōu)秀工會(huì )積極分子稱(chēng)號。

同仁堂六味地黃丸榮獲由中國藥店雜志社頒發(fā)的2009年度"店員推薦率最高品牌"。

2009年科技公司推行建立二級財務(wù)核算體系。以劉家窯、亦莊、通州三個(gè)分廠(chǎng)為單位，成立財務(wù)辦公室，進(jìn)行財務(wù)派出，實(shí)行材料核算下沉。2012年建立資金賬戶(hù)，實(shí)行固定資產(chǎn)核算下沉、前處理細料下沉，確立二級財務(wù)核算體系。2013年底前處理生產(chǎn)管理中心、物流配送中心和沙河庫實(shí)施固定資產(chǎn)核算下沉，建立資金賬戶(hù)，，進(jìn)行財務(wù)獨立核算。至此，科技公司六家二級單位財務(wù)核算工作全部完成。

科技公司工業(yè)生產(chǎn)總量創(chuàng )新高，年產(chǎn)總量9534噸，同比增長(cháng)11%。其中，蜜丸年產(chǎn)約4 億丸、片劑年產(chǎn)約30 億片、合劑（口服液）年產(chǎn)約6400萬(wàn)支，提取清膏總產(chǎn)量達到130.5萬(wàn)公斤，前處理總量達到1106萬(wàn)公斤，均創(chuàng )歷史最高水平。

面對突發(fā)的甲型H1N1疫情，科技公司全面落實(shí)市委、市政府和集團公司相關(guān)部署，按照公司疫情防控預案，合理調度生產(chǎn)安排，密切關(guān)注庫存儲備，各生產(chǎn)基地通力配合，全力保障了疫情用藥的市場(chǎng)供應，共生產(chǎn)板藍根顆粒、感冒清熱顆粒等疫情用藥2008.55萬(wàn)盒。

3月至8月，科技公司黨委根據同仁堂集團學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)的統一部署，緊密?chē)@"貫徹‘32字’工作方針，保持經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)，實(shí)現企業(yè)健康可持續發(fā)展"的活動(dòng)主題，在黨員和領(lǐng)導干部中深入開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)?？偨Y了經(jīng)驗，查找了不足，理清了發(fā)展思路，更促使了全體黨員和領(lǐng)導干部科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)更加明確。

摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，消化不良資產(chǎn)4700萬(wàn)元，公司資產(chǎn)質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。

在經(jīng)歷了2007、2008年兩年的指標調整后，2009年科技公司克服成本上漲、市場(chǎng)競爭嚴峻的不利局面，實(shí)現了銷(xiāo)售收入、利潤雙增十。實(shí)現利潤22550萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%；銷(xiāo)售收入132512萬(wàn)元，同比增長(cháng)10.8%；凈 利 潤1.897億元，同比增長(cháng)13.8%。

科技公司"產(chǎn)品數據管理系統（PDM）"獲得了北京市科委制造業(yè)信息化示范工程。

2009年科技公司針對公司內部管理的薄弱環(huán)節，參照六西格瑪等先進(jìn)的團隊管理方法，探索試行企業(yè)專(zhuān)項工作管理模式。目的在于發(fā)揮"以專(zhuān)項帶動(dòng)全面，以專(zhuān)項破解難題"的優(yōu)勢。2009年公司設立了投入產(chǎn)出比、提高一次合格品率、生產(chǎn)訂單制、生產(chǎn)周期控制、加強實(shí)物存貨管理、降"五高"工作、建立二級核算體系、獎金二級分配等八個(gè)專(zhuān)項工作。2010年設立了十項，即：膠劑系列產(chǎn)品發(fā)展；新建物流中心（前處理）工程；子公司建設；信息化建設；工時(shí)定額摸底及修訂；新醫改政策研究及應對；進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率；食品、保健食品研發(fā)及生產(chǎn)研究；經(jīng)營(yíng)體系改革；抓基礎、促培訓。經(jīng)過(guò)幾年的摸索，已經(jīng)成為公司落實(shí)各項重點(diǎn)工作的有效手段，通過(guò)專(zhuān)題攻關(guān)，實(shí)現了以點(diǎn)帶面，全面提升公司各層級執行力和管理效率。時(shí)至今日，專(zhuān)項工作模式仍在沿用，并根據各年工作重點(diǎn)的不同及時(shí)調整，已成為科技公司管理的一大特色模式。

由中國生物制品檢定所、上海市食品藥品檢驗所、北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司、北京大學(xué)、中國醫學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所聯(lián)合申報的"中藥中有害殘留物檢測方法與應用研究"獲北京市人民政府頒發(fā)的北京市科學(xué)技術(shù)獎貳等獎。榮譽(yù)證書(shū)號：2007中-2-002

科技公司于2008年開(kāi)始實(shí)施清潔生產(chǎn)工作，同年12月通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。2009年—2013年期間，公司持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，共實(shí)施無(wú)低費項目56項，節約電能約為27.9萬(wàn)度，節約水量約為9.85萬(wàn)噸，節約天然氣量約為2.77萬(wàn)立方米，節約燃油量約為5900升，節約資金量約為360.25萬(wàn)元。

科技公司在科技部"十一五"制造業(yè)信息化地方科技示范工程中，榮獲北京市制造業(yè)信息化——經(jīng)營(yíng)管理信息化集成（甩帳表）示范企業(yè)稱(chēng)號。

科技公司的【人力資源管理系統】榮獲北京市第二十三屆企業(yè)現代化管理創(chuàng )新成果二等獎。

科技公司開(kāi)展了"抗感·聯(lián)動(dòng)"活動(dòng)，即在維護同仁堂品牌的前提下，以擴大感冒類(lèi)、補益類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售為核心，抓實(shí)"增長(cháng)點(diǎn)"為目標，通盤(pán)考慮08年四季度和09年一季度工作，開(kāi)展銷(xiāo)售、工業(yè)、部室全員參與的"抗感·聯(lián)動(dòng)"活動(dòng)。這一活動(dòng)的開(kāi)展，為保證08年任務(wù)的完成、保證09年增長(cháng)點(diǎn)及開(kāi)門(mén)紅打下了扎實(shí)的基礎。此后，公司連續三年開(kāi)展了"抗感·聯(lián)動(dòng)"活動(dòng)?；顒?dòng)的開(kāi)展及內容的不斷創(chuàng )新，保證了公司各年度銷(xiāo)售收入和實(shí)現利潤持續兩位數增長(cháng)。

朱江偉、鄒本誠榮獲2007年北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵

成立品牌管理部，強化對同仁堂無(wú)形資產(chǎn)的管理，全力維護同仁堂品牌形象。

為滿(mǎn)足穆斯林消費者的需求，科技公司向中國伊斯蘭教協(xié)會(huì )申請進(jìn)行部分產(chǎn)品的清真哈拉認證。3月，中國伊斯蘭教協(xié)會(huì )派審核小組對科技公司生產(chǎn)的中成藥系列產(chǎn)品（共18個(gè)品種）進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)地考察，證明了其原材料不含伊斯蘭教禁忌成分，生產(chǎn)、加工過(guò)程符合清真食品要求，穆斯林可以食用，并頒發(fā)證書(shū)。此后，陸續又有6個(gè)品種新取得了伊斯蘭"哈拉證書(shū)"，公司獲得此項證書(shū)的產(chǎn)品總數達到了24個(gè)。清真哈拉認證的通過(guò)不僅為科技公司開(kāi)拓穆斯林消費者市場(chǎng)提供了強有力的支持，同時(shí)也提高了國際社會(huì )特別是信奉伊斯蘭教的消費者對公司產(chǎn)品的認知度和信任度。

李宏偉、秦超榮獲"北京市知識型先進(jìn)個(gè)人"稱(chēng)號

科技公司王悅、張鋒兩位同志榮獲"北京市奧運立功標兵"稱(chēng)號。

科技公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售分公司榮獲"奧運立功工人先鋒號"稱(chēng)號。

科技公司被北京市科學(xué)家技術(shù)委員會(huì )評為北京市制造業(yè)信息化科技示范工程經(jīng)營(yíng)管理集成應用示范企業(yè)。

科技公司物流配送中心鄒本誠同志榮獲2008年首都勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>

麥爾海生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量大幅提高，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入1680萬(wàn)元，實(shí)現利潤153萬(wàn)元，同比各增長(cháng)45%和102%。

王彥榮榮獲2007-2008年度全國能源化學(xué)系統優(yōu)秀工會(huì )干部

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，實(shí)行"雙指標"考核?？萍脊緦︿N(xiāo)售部門(mén)實(shí)行利潤、銷(xiāo)售雙指標考核，即在下達銷(xiāo)售指標的同時(shí)，根據各銷(xiāo)售分公司經(jīng)營(yíng)品種，分別下達內部利潤指標。圍繞"雙指標"，各銷(xiāo)售公司緊緊抓住"四個(gè)關(guān)注"，即：關(guān)注現金流，關(guān)注經(jīng)營(yíng)性退貨，關(guān)注應收賬款，關(guān)注價(jià)格表現。通過(guò)"雙指標"考核的實(shí)行，顯示出各銷(xiāo)售公司在提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，合理安排營(yíng)銷(xiāo)費用，逐步實(shí)現了提高銷(xiāo)售質(zhì)量，控制應收賬款、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提升產(chǎn)品獲利能力的目的。

科技公司提出了"以利潤為中心，以品種為主線(xiàn)"的經(jīng)營(yíng)戰略，并以推動(dòng)主營(yíng)產(chǎn)品六味地黃丸系列銷(xiāo)售上量為抓手，通過(guò)強勢宣傳六味家族的新工藝、新劑型、新包裝規格以及新的營(yíng)銷(xiāo)策略，在全國各地有的放矢地開(kāi)展了"新六味新起點(diǎn)"主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使之作為貫穿全年各項工作的一條主線(xiàn)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)?；顒?dòng)促使三個(gè)銷(xiāo)售分公司的各主導品種均實(shí)現銷(xiāo)售同比增長(cháng)，增長(cháng)幅度為12%-190%。

同仁堂科技增資發(fā)行1,452萬(wàn)股H股，每股配售價(jià)為18.38港元，約為上市發(fā)行價(jià)的6倍?；I集資金總額約港幣2.7億元。本次增發(fā)完成后，同仁堂科技總股本增加至19,600萬(wàn)股。

科技公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分公司成立。其經(jīng)營(yíng)主旨就是培育、強化終端網(wǎng)絡(luò )的策略，嘗試性建立新型終端營(yíng)銷(xiāo)模式。銷(xiāo)售人員全部采用市場(chǎng)化人員派遣機制。

北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠(chǎng)與中國醫學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所共同申報的"治療心血管疾病的緩釋制劑及其制備方法、質(zhì)量控制方法"獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL200410004449.1。

科技公司信息中心被北京市團市委評為"北京市青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。

北京同仁堂科技公司被中共北京市委宣傳部、北京市信息化工作辦公室、北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )評為"2007信息北京十大應用創(chuàng )新成果"應用典范獎。

科技公司榮獲"長(cháng)風(fēng)杯信息北京十大應用創(chuàng )新成果評選活動(dòng)"信息化應用典范獎。

同仁堂感冒清熱顆粒、同仁堂六味地黃丸、同仁堂牛黃解毒片獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監督局頒發(fā)的"2007年北京名牌產(chǎn)品"

科技公司提取、顆粒劑、丸劑以及片劑生產(chǎn)線(xiàn)取得了日本厚生省頒發(fā)的《外國制造業(yè)者認定證書(shū)》。日本是全球第二大醫藥經(jīng)濟體，厚生省審計是日本方最高權威機構認證。此次認證的通過(guò)為科技公司產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)奠定了基石，同時(shí)也對提升品牌形象、推進(jìn)國際化進(jìn)程起到了巨大的推動(dòng)作用。

科技發(fā)展公司總工程師解素花連續擔任三屆豐臺區政協(xié)委員。第六屆（1999-2003）、第七屆（2003-2006）、第八屆（2006-2011）。

科技公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理王煜煒當選豐臺區第十四屆人大代表

科技公司完成了公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的修訂換版工作，新增了《中藥材物流控制程序》、《標識和可追溯性控制程序》、《藥品入庫配送控制程序》、《產(chǎn)品防護控制程序》4個(gè)控制程序，將《程序文件》增加到30個(gè)，實(shí)現了ISO9001體系文件與GMP、GSP規范的有效整合。

同仁堂科技公司開(kāi)展"降五高"工作，五高：銷(xiāo)售高成本、采購高成本、制造高成本、質(zhì)量高成本和人工高成本。當年實(shí)現同比降低原料采購、包裝輔料采購、產(chǎn)品運輸及制造成本約3000萬(wàn)元。此后歷年"降五高"一直是科技公司專(zhuān)項工作中的重點(diǎn)，科技公司以控制和降低成本，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)競爭力。

劉家窯基地液體制劑車(chē)間楊?lèi)?ài)華、經(jīng)營(yíng)分公司趙紅軍榮獲2005年度北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵。楊?lèi)?ài)華并榮獲首都勞動(dòng)獎?wù)隆? 馮輝、朱樹(shù)民榮獲2006年度北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新標兵。

物流配送中心職工樊榮獲北京市"三八"紅旗獎?wù)?/p>

同仁堂集團開(kāi)展集資售房，科技公司共有64名職工參與集資售房，售房74套。這次售房后，使部分職工住房困難的問(wèn)題得到了緩解。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，堅持現款銷(xiāo)售?？萍脊?以利潤為中心，以現金流為重點(diǎn)"采取銷(xiāo)一回一，先款后貨的經(jīng)營(yíng)方式。做到"四個(gè)堅持"，即：堅持以財務(wù)管理為中心的監管監控；堅持了對客戶(hù)信用狀況的審查、評價(jià)和考核；堅持了內部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)用款的審批報備制度；堅持了誰(shuí)做的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，有經(jīng)營(yíng)就要有效益的原則。確保經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。

假藥充斥市場(chǎng)對公司銷(xiāo)售沖擊很大，造成的直接和間接經(jīng)濟損失難以統計，公司成立了售后服務(wù)監察部。集中開(kāi)展打擊假藥的工作，凈化市場(chǎng)、穩定價(jià)格、維護同仁堂品牌形象。

同仁堂通科藥業(yè)公司原料提取項目竣工，2005年10月試生產(chǎn)，2006年3月投入使用。在劉家窯廠(chǎng)區的提取車(chē)間全部遷入通科藥業(yè)公司，提取能力在當時(shí)屬于國家領(lǐng)先。

科技公司按照集團公司黨委的部署，以學(xué)習貫徹"三個(gè)代表"重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，以提高黨員素質(zhì)、加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作為目標，在全體黨員中深入開(kāi)展了"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性"教育活動(dòng)。黨員查找了自身存在的不足，促進(jìn)了黨員隊伍整體素質(zhì)的提高。

同仁堂研究院（中藥復方新藥開(kāi)發(fā)國家工程研究中心）開(kāi)工建設，該項目總投資4200萬(wàn)元，其中國家撥款2000萬(wàn)、集團投資1000萬(wàn)、科技公司投資1000萬(wàn)、中研院投資200萬(wàn)?？偨ㄖ娣e16000平米，該項目于2006年8月竣工，2006年12月投入使用。是集生產(chǎn)、科研、質(zhì)量控制、實(shí)驗、GLP動(dòng)物飼養、辦公、會(huì )議于一體的綜合性研究機構。研究院是當時(shí)全國四大中藥科研研究基地之一，為中醫藥的發(fā)展提供了研究和技術(shù)發(fā)展的平臺，也為同仁堂的發(fā)展提供了技術(shù)支持。

六味地黃丸榮獲關(guān)心百姓安全用藥活動(dòng)組委會(huì )頒發(fā)的2004年度"百姓放心藥"品牌。

同仁堂科技發(fā)展股份有限公司與中國中醫研究院中藥研究所共同申報的"一種治療感冒的中藥及其制備方法"——中藥泡騰片及其制備方法，獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。專(zhuān)利號：ZL01104241.9。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，啟動(dòng)配銷(xiāo)分中心?？萍脊靖鶕敃r(shí)各區域銷(xiāo)售發(fā)展趨勢，在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )原有工作站的基礎上，啟動(dòng)了廣東、福建、四川、安徽、山東等地建立6個(gè)配銷(xiāo)分中心工作。配銷(xiāo)分中心作為公司物流配送的區域性延伸，使得品種經(jīng)營(yíng)率有了很大提高，使公司能夠及時(shí)、準確的掌握分中心的全面情況，為營(yíng)銷(xiāo)工作的整體布局提供了基礎數據。2007年底，公司調整經(jīng)營(yíng)戰略，撤銷(xiāo)配銷(xiāo)分中心

在2004年成立亦莊生產(chǎn)管理基地、平谷生產(chǎn)管理基地、通州生產(chǎn)管理基地的基礎上，2005年組建了劉家窯生產(chǎn)管理基地和大興前處理管理基地。至此，科技公司構建了以五大生產(chǎn)基地（亦莊、劉家窯、通州、大興、平谷）、一個(gè)質(zhì)量檢測中心、一個(gè)物流配送中心為中心的"511"生產(chǎn)指揮體系。

同仁堂科技公司資產(chǎn)總額139,127.93萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值41224萬(wàn)元，凈資產(chǎn)98630萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入114,721.48萬(wàn)元，實(shí)現利潤25,089.67萬(wàn)元，實(shí)現利稅38,348.61 萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值111,710.79萬(wàn)元。

科技公司固定資產(chǎn)原值55784.3萬(wàn)萬(wàn)，凈值41224.05萬(wàn)，共有設備4708臺套，生產(chǎn)流水線(xiàn)10條。

劉家窯基地液體制劑車(chē)間朱江偉同志被評為北京市勞動(dòng)模范。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，出臺客戶(hù)綜合評價(jià)體系。針對"返利"這種營(yíng)銷(xiāo)工具在銷(xiāo)售工作出現的弊端，科技公司出臺了客戶(hù)綜合評價(jià)體系，通過(guò)體系來(lái)對市場(chǎng)流通環(huán)節的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行綜合性的評價(jià)，從而促進(jìn)市場(chǎng)保持相對有序的競爭環(huán)境，引導和促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商真正從自身的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲利，規范部分經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)行為。

建立科技公司"金字塔"人才隊伍，科技公司有同仁堂專(zhuān)家4人，中青年人才10人，首席職工26人，原學(xué)歷本科以上大學(xué)生93人。

建立科技公司"金字塔"人才隊伍，科技公司有同仁堂專(zhuān)家4人，中青年人才10人，首席職工26人，原學(xué)歷本科以上大學(xué)生93人。

同仁堂科技公司被北京市國家稅務(wù)局評為"納稅信用A級企業(yè)"。

同仁堂科技公司榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì )頒發(fā)的全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)特別獎（2002年-2004年三年）。

"同仁堂科技公司網(wǎng)絡(luò )化制造示范工程"課題成為北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì )制造業(yè)企業(yè)信息化示范項目。

北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠(chǎng)被北京市知識產(chǎn)權局評為"北京市專(zhuān)利試點(diǎn)單位"。

科技公司以開(kāi)源節流為目的，深挖閑置人員資源，先后安置近70名各部門(mén)調整下來(lái)的富余職工，到劉家窯生產(chǎn)基地新成立的包裝車(chē)間，落實(shí)了董事會(huì )"職工轉崗不下崗"的承諾，實(shí)現了企業(yè)富余人員轉崗再就業(yè)。

應全國政協(xié)主席賈慶林的邀請，埃塞俄比亞議會(huì )聯(lián)邦院議長(cháng)穆拉閣一行來(lái)京訪(fǎng)問(wèn)，賈慶林主席陪同埃塞俄比亞貴賓到科技公司亦莊生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀(guān)考察。

科技公司物流配送中心竣工并投入使用?？萍脊居?003年8月開(kāi)始啟動(dòng)物流配送中心項目，歷時(shí)15個(gè)月。該項目占地面積74畝，建筑面積20000平米，高度24米，13條巷道，25584個(gè)貨位，每小時(shí)出入400個(gè)貨位，每個(gè)貨位荷載1000公斤。投資總額8400萬(wàn)元，科技公司投資3163萬(wàn)、土地方投資5237萬(wàn)元。物流配送中心立體庫的投入運營(yíng)，打破了傳統的搬運存儲方式，節約了人力成本，降低了貨物的破損率；WMS(倉庫管理)系統和WCS（設備監控）系統與科技公司ERP（企業(yè)資源管理）系統聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞，能夠不受地域限制在網(wǎng)上辦理各種票據手續、隨時(shí)調用各種庫存信息，并對主要設備輸送機和堆垛機的運行狀態(tài)監控，能夠及時(shí)發(fā)現并處理故障，自動(dòng)化程度是當時(shí)全國最高的，在醫藥行業(yè)規模最大，在物流行業(yè)名列前茅。

北京同仁堂安徽中藥材有限公司成立，公司注冊資本400萬(wàn)元，由同仁堂科技公司與亳州市京皖中藥飲片廠(chǎng)合資組建，同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種：牡丹皮，種植規模4400畝。

科技公司四個(gè)種植基地順利通過(guò)GAP現場(chǎng)檢查。GAP又稱(chēng)"中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規范"，它是我國中藥制藥企業(yè)實(shí)施的GMP重要配套工程，是確保中藥質(zhì)量的一項重要工作。實(shí)施中藥材GAP的目的是規范中藥材生產(chǎn)全過(guò)程，從源頭上控制中藥飲片、中成藥、保健藥品及保健食品的質(zhì)量并和國際接軌，以達到藥材"真實(shí)、優(yōu)質(zhì)、穩定、可控"的目的?？萍脊镜恼憬杰镙腔?、河北荊芥和板藍根基地、河南南陽(yáng)山茱萸基地、湖北茯苓基地共4個(gè)種植基地5個(gè)品種順利通過(guò)GAP現場(chǎng)檢查。

六味地黃丸、牛黃解毒片、感冒清熱顆粒、感冒清熱顆粒（無(wú)糖型）被北京市質(zhì)量技術(shù)監督局評為"北京名牌產(chǎn)品"。

科技公司與中國中醫藥學(xué)會(huì )聯(lián)合召開(kāi)六味地黃丸學(xué)術(shù)研討?hù)哒撐念C獎會(huì )。

針對企業(yè)人員短缺的實(shí)際問(wèn)題，科技公司與北京亦莊國際人力資源有限責任公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，在亦莊基地食堂及衛生等后勤服務(wù)崗位率先試行勞務(wù)派遣用人機制，既解決企業(yè)人員短缺的問(wèn)題，又對用工形式多元化進(jìn)行了探索。2004年實(shí)行勞務(wù)派遣的有27人。 2007年成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分公司。從管理層到營(yíng)銷(xiāo)人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣制。當年該公司使用勞務(wù)派遣人員61人。 2008年隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施。公司分期分批對經(jīng)營(yíng)部門(mén)自行招聘的人員實(shí)行了勞務(wù)派遣，并制定了《經(jīng)營(yíng)部門(mén)勞務(wù)用工管理辦法》，規范了人力資源管理。

科技公司首次通過(guò)GSP認證審核。GSP是保證藥品流通中的質(zhì)量，又稱(chēng)為藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范，是指在藥品流通過(guò)程中用以保證藥品符合質(zhì)量標準而制定的針對藥品計劃、采購、購進(jìn)、驗收、儲存、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節的管理制度?？萍脊就ㄟ^(guò)了GSP認證，標志著(zhù)科技公司經(jīng)營(yíng)工作步入規范化軌道。

北京同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司成立，公司注冊資本50萬(wàn)元，同仁堂科技公司控股90%。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)零售中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品。 1999年，原同仁堂中藥二廠(chǎng)醫務(wù)室改制成為綜合門(mén)診部，面向社會(huì )，服務(wù)社區。2001年，加入了醫保定點(diǎn)醫療機構。2003年成功轉型，變更為中醫門(mén)診部。2004年，成立同仁堂南三環(huán)中路藥店有限公司，同年順利通過(guò)GSP認證。同仁堂中醫門(mén)診部和南三環(huán)中路藥店有限公司的成立，解決了趙公口、木樨園周邊地區普通百姓的求醫問(wèn)藥問(wèn)題，方便了群眾，在創(chuàng )造經(jīng)濟效益的同時(shí)，也收到了很好的社會(huì )效益。

組建科技公司平谷生產(chǎn)管理基地，平谷峪口丸劑車(chē)間擴產(chǎn)改造工程的順利完成，緩解了市場(chǎng)對六味地黃丸等水丸、水蜜丸品種需求壓力，使丸劑品種的生產(chǎn)能力提升了三倍。

科技公司取得四類(lèi)新藥1個(gè)：二母寧嗽口服液。該產(chǎn)品是二母寧嗽丸的改劑型產(chǎn)品，具有服用方便、療效迅速的特點(diǎn)。

同仁堂科技公司研發(fā)三類(lèi)新藥1個(gè)：百合更年安顆粒。該產(chǎn)品源于名中醫的經(jīng)驗方，具有滋補肝腎，寧心安神的功效。用于更年期綜合證，有廣闊的市場(chǎng)前景。

同仁堂科技公司資產(chǎn)總額125812萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值28111.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)81988.4萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入99189萬(wàn)元，實(shí)現利潤22527萬(wàn)元，實(shí)現利稅33148萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值112892萬(wàn)元。

同仁堂科技公司資產(chǎn)總額125812萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值28111.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)81988.4萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入99189萬(wàn)元，實(shí)現利潤22527萬(wàn)元，實(shí)現利稅33148萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值112892萬(wàn)元。

麥爾海生物技術(shù)有限公司首度實(shí)現盈利。

科技公司夯實(shí)基礎管理，加強制度建設。以制度化體系建設作為公司基礎管理工作的突破口，全面帶動(dòng)公司基礎管理工作的整體推進(jìn)，到2005年底共修訂了包括《質(zhì)量、技術(shù)管理制度》、《人力資源管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》在內的15冊270個(gè)管理制度，實(shí)現企業(yè)由工廠(chǎng)制向公司制模式的轉變。

科技公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理白建當選豐臺區第十三屆人大代表

同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )、全國用戶(hù)委員會(huì )評為2004年度全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)。

科技公司黨委榮獲國資委先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號。

科技公司外貿業(yè)務(wù)開(kāi)始獨立運行。面對東南亞地區政策壁壘等困難，當年實(shí)現出口創(chuàng )匯489萬(wàn)美元。

科技公司以效益為平衡點(diǎn)，推行了全面財務(wù)預算制管理。財務(wù)預算制是用預算指標來(lái)指導年度科技公司的收支行為，最終達到公司的總體銷(xiāo)售和利潤指標。預算制的推行把過(guò)去的隨機管理轉向為有組織的系統管理，變事后控制為事前事中控制，"事前有計劃、事中有控制、事后有分析"。

按照集團董事會(huì )的工作要求，科技公司按時(shí)完成有關(guān)清理撤并小企業(yè)工作。截至年末，清理撤并小企業(yè)15個(gè)，其中撤并企業(yè)9個(gè)，分別是：儲運站、供應站、鑫泰經(jīng)營(yíng)部、同濟運輸公司、同仁國藥、德勝藥店、同仁藥品經(jīng)營(yíng)部、暉春藥店、同濟貿易公司；保留、擱置企業(yè)6個(gè)：華同服務(wù)公司、南三環(huán)藥店、豐臺門(mén)診部、同仁藥膳廳、天然保健品廠(chǎng)、安國公司?？萍脊就ㄟ^(guò)分流、培訓轉崗等多種渠道，對撤并后涉及的原各企業(yè)工作人員進(jìn)行了妥善安置，保持了員工隊伍的穩定。

依托品種群建設的優(yōu)勢，2004年科技公司成功舉辦貫穿全年的四大主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)："抗感行動(dòng)"、"清涼怡夏"、"怡爽金秋"、"冬日陽(yáng)光"。通過(guò)組合不同的品種群，引導、拉動(dòng)了各地不同季節的消費。初步形成了以品種為主線(xiàn)，以活動(dòng)為內容，以網(wǎng)絡(luò )為支撐的銷(xiāo)售模式。

科技公司初步形成了三大主力產(chǎn)品-----六味類(lèi)、牛解片銷(xiāo)售過(guò)億、感冒沖劑銷(xiāo)售接近9千萬(wàn)，上千萬(wàn)品種14個(gè)，上百萬(wàn)品種26個(gè)的均衡增長(cháng)的格局。初步形成了以主導品種為龍頭，以滋補健身、心腦血管、婦科用藥和特色藥品為支撐的品種群結構。品種群建設不僅拉動(dòng)了科技公司整體經(jīng)濟指標的快速提升，同時(shí)也為公司未來(lái)幾年的發(fā)展速度奠定了堅實(shí)的基礎。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，建立工作站和助銷(xiāo)部?？萍脊踞槍η啦粫?，產(chǎn)品終端滯留等問(wèn)題，實(shí)施了建立各地工作站和助銷(xiāo)部的舉措，確立了經(jīng)銷(xiāo)商即是辦事處的觀(guān)點(diǎn)，即各營(yíng)銷(xiāo)區域在當地招聘充實(shí)業(yè)務(wù)人員，嘗試銷(xiāo)售人員本土化管理模式，盡快扭轉那種一人跑全省，在各地無(wú)"腿"的現象，明確工作站的職責是分銷(xiāo)，是助銷(xiāo)專(zhuān)營(yíng)，主要職責是幫助經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)疏通渠道、疏通產(chǎn)品通路，確?？萍脊井a(chǎn)品暢通無(wú)阻到達市場(chǎng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。截止到2004年，科技公司在全國20多個(gè)省建立業(yè)務(wù)工作站42個(gè)，初步搭建成了以一級客戶(hù)為配送、二級客戶(hù)為分銷(xiāo)、三級客戶(hù)為終端的分工明確、地域清晰的三級立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )構架。工作站的建立，既解決了科技公司銷(xiāo)售人員少，銷(xiāo)售上量慢的問(wèn)題，也固化形成了科技公司獨有的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售體系。

亦莊工業(yè)基地二、三期工程（片劑綜合樓、顆粒、蜜小丸生產(chǎn)線(xiàn)）竣工并投入使用。2004年3月西直門(mén)車(chē)間遷入，與原片膠車(chē)間合并組成新片膠車(chē)間，2005年1月水丸車(chē)間由劉家窯遷入亦莊，2005年4月顆粒車(chē)間由劉家窯遷入。至此，亦莊工業(yè)基地初步形成了以片劑、膠囊劑、丸劑、顆粒劑為主要劑型的現代化生產(chǎn)格局，亦莊分廠(chǎng)雛形初步建成。

片劑、膠囊劑、合劑（含口服液）、糖漿劑、煎膏劑、搽劑、酊劑、噴霧劑、氣霧劑生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)國家GMP認證。 GMP即《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》，藥品GMP認證是國家依法對藥品生產(chǎn)企業(yè)（車(chē)間）和藥品品種實(shí)施GMP監督檢查并取得認可的一種制度，是國際藥品貿易和藥品監督管理的重要內容，也是確保藥品質(zhì)量穩定性、安全性和有效性的一種科學(xué)的先進(jìn)的管理手段。GMP認證主要是按藥品的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行認證，每條生產(chǎn)線(xiàn)每5年重新認證一次。同仁堂科技公司共有21個(gè)劑型，38條生產(chǎn)線(xiàn)，截止到2010年全部通過(guò)了國家GMP認證。 2001年11月15-16日，丸劑、顆粒劑及前處理、提取車(chē)間通過(guò)國家GMP認證； 2002年12月24-25日，軟膠囊生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)國家GMP認證； 2003年12月24-26日，片劑、膠囊劑、合劑（含口服液）、糖漿劑、煎膏劑、搽劑、酊劑、噴霧劑、氣霧劑生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)國家GMP認證； 2004年2月25-26日，平谷峪口經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區新建丸劑（水丸、水蜜丸、濃縮丸）生產(chǎn)線(xiàn)及亦莊經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區散劑生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)國家GMP認證。 2004年12月牛堡屯片劑、口服液、酊劑、糖漿劑、膠劑通過(guò)GMP認證。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，加強品種群建設。同仁堂科技公司在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售上實(shí)施了"加強品種群建設"重大舉措，經(jīng)過(guò)反復分析與比較，明確了科技公司的潛力品種和可持續發(fā)展的品種，明確了科技公司品種定位。最后確定了10個(gè)主導品種、12個(gè)競爭品種、6個(gè)潛力品種、8個(gè)新型開(kāi)發(fā)品種。這既為經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部門(mén)指出了銷(xiāo)售工作的主要方向，也明確了公司工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)、管理部門(mén)的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。為此后公司形成主導品種穩步增長(cháng)、潛力品種成倍增長(cháng)、培育品種不斷開(kāi)拓的良好局面打下了基礎。

北京市代市長(cháng)王岐山，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)翟鴻祥，副市長(cháng)陸昊，市政府秘書(shū)長(cháng)劉小晨等到同仁堂科技公司調研。王岐山一行參觀(guān)了科技公司生產(chǎn)線(xiàn)，查看了產(chǎn)品生產(chǎn)，聽(tīng)取了企業(yè)運營(yíng)情況的簡(jiǎn)要匯報。王岐山代市長(cháng)要求同仁堂"術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻"，要"加大科研創(chuàng )新力度"，指出同仁堂要圍繞自己的核心業(yè)務(wù)，不斷適應現代市場(chǎng)需要，在充分發(fā)掘已有品種市場(chǎng)潛力的同時(shí)，積極研發(fā)一批新品種，不斷滿(mǎn)足不同消費者的新需求，增強競爭力。

同仁堂科技公司獲得了由北京新世紀認證公司頒發(fā)的ISO9001：2000標準質(zhì)量管理體系認證證書(shū)。ISO即"國際標準化組織"，ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》，是國家推薦標準。獲得認證后，標志著(zhù)同仁堂科技公司已經(jīng)建立了國際化的質(zhì)量管理保證體系，取得了國際貿易的通行證。并分別于2006年、2009年先后通過(guò)了ISO9001：2000標準的復評認證。于2010、2011、2013年先后通過(guò)了ISO9001：2008標準的監督審核及轉版認證。2012年通過(guò)了ISO9001：2008標準的再認證。

同仁堂科技公司實(shí)施了"時(shí)間直通車(chē)"的全新工作運作模式。即把2003年4季度和2004年1季度合并為半年，跨年度設計、實(shí)施、考核各項工作。這一理念的提出，強化了"一切圍著(zhù)市場(chǎng)轉"的思維模式，改變了經(jīng)營(yíng)工作"年底踩剎車(chē)，年初忙過(guò)年"的舊觀(guān)念，取而代之的是一種科學(xué)嚴謹的管理機制和爭分奪秒的工作態(tài)度。為搶占市場(chǎng)、抓住商機、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)爭取了時(shí)間?？萍脊?004、2005連續兩年啟動(dòng)了"時(shí)間直通車(chē)"工作模式。

北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司成立。公司注冊資本1000萬(wàn)元，由同仁堂科技公司控股51%，通州牛堡屯藥材加工廠(chǎng)占49%。2006年12月22日通科藥業(yè)公司股東作出《關(guān)于北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司增資的議案》決定增加投資4000萬(wàn)元，其中股東北京同仁堂科技公司按原比例增加投資2040萬(wàn)元（累計投資2550萬(wàn)元），北京通州牛堡屯藥材加工廠(chǎng)增加投資1960萬(wàn)元（累計投資2450萬(wàn)元），公司注冊資本增加至5000萬(wàn)元，持股比例不變。2007年12月28日北京同仁堂通科藥業(yè)有限責任公司根據股東會(huì )決議通過(guò)增資的決定，公司注冊資本增至7500萬(wàn)元，追加后科技公司持股比例為67%（追加2475萬(wàn)元），牛堡屯藥材加工廠(chǎng)持股比例為33%（追加25萬(wàn)元）。公司主要解決同仁堂科技公司半成品產(chǎn)能不足的問(wèn)題，保證顆粒、口服液、蜜膏、糖漿的產(chǎn)量，投產(chǎn)后產(chǎn)能凈增308%。

科技公司再次通過(guò)澳大利亞TGA復驗證。TGA的全稱(chēng)是澳大利亞藥物管理局。澳大利亞是世界上對藥品管理最嚴格的國家之一，通過(guò)TGA的GMP認證，意味著(zhù)獲得包括歐盟20多個(gè)國家在內的PIC/S成員國的藥品準入。澳大利亞TGA認證每?jì)赡陱万炓淮?，?997年首次通過(guò)澳大利亞TGA認證以來(lái)，到2014年同仁堂科技公司已連續九次通過(guò)澳大利亞TGA的復驗證。

同仁堂科技公司實(shí)施首批財務(wù)和質(zhì)量負責人派出制。派出人員按照所派遣單位和部門(mén)（車(chē)間），由總經(jīng)理提名，經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )會(huì )商討論，董事會(huì )批準，分別由總工程師和總會(huì )計師聘任。

同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )評為全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)分公司黨支部2003年榮獲市工業(yè)系統抗擊"非典"作出突出貢獻先進(jìn)基層黨組織

同仁堂集團實(shí)施重大改革，將集團公司直屬分支機構及部分子公司分別委托給股份公司和科技公司管理。其中供應站、儲運站、同仁國藥醫藥有限公司、天成批發(fā)、飲片廠(chǎng)委托給科技公司管理。2003年科技公司完成了儲運站、供應站、天成批發(fā)、北城批發(fā)等托管單位人員全部進(jìn)入科技公司的工作，這部分人員的進(jìn)入，為科技公司的發(fā)展創(chuàng )造了空間和條件。

同仁堂科技公司資產(chǎn)總額：8.99億元，固定資產(chǎn)凈值：21343.5萬(wàn)元，凈資產(chǎn)：67197.9萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入：8.65 億元，實(shí)現利潤：1.9 億元，實(shí)現利稅：2.93億元，工業(yè)總產(chǎn)值：9.5 億元，出口創(chuàng )匯：432.3萬(wàn)美元，主要經(jīng)濟指標以30%的速度增長(cháng)。

同仁堂科技公司股票"同仁堂科技"入選香港標普/港交所創(chuàng )業(yè)板指數，是五支權重最大的股票之一。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，構建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )渠道。針對同仁堂原有的單一依賴(lài)一級代理商的營(yíng)銷(xiāo)模式，科技公司調整經(jīng)營(yíng)理念，明確了堅持以一級經(jīng)銷(xiāo)商為配送主體、強化二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設、建立健全終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的"大客戶(hù)""大商圈"的經(jīng)營(yíng)理念。截至2010年，科技公司一級經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展至400家左右、二級經(jīng)銷(xiāo)商千余家。網(wǎng)絡(luò )體系整體覆蓋了全國除西藏以外的20多個(gè)省和四個(gè)直轄市。二級網(wǎng)絡(luò )的建設，科技公司的銷(xiāo)售渠道得到了進(jìn)一步拓展，使科技公司的銷(xiāo)售2003年比2002年增長(cháng)接近30%。

同仁堂科技公司研究所開(kāi)發(fā)研制三類(lèi)新藥1個(gè)：太子保心口服液。該產(chǎn)品是治療冠心病、心絞痛的新藥，具有療效好，便于服用等特點(diǎn)。

北京同仁堂（加拿大）有限公司在加拿大溫哥華開(kāi)業(yè)。中國駐溫哥華總領(lǐng)事李元明先生、溫哥華列治文市市長(cháng)馬寶定先生、中醫針灸管理局主席樂(lè )美森先生及香港泉昌有限公司董事長(cháng)黃光漢先生、同仁堂集團公司總經(jīng)理梅群出席。該公司由同仁堂科技公司與香港泉昌有限公司共同投資100萬(wàn)美元，同仁堂科技公司控股51%。

科技公司在香港第六屆京港經(jīng)濟合作研討洽談會(huì )上，與境外企業(yè)共同簽署合資項目和合同意向書(shū)，分別是：與和記黃埔（中國）有限公司共同投資1800萬(wàn)美元，組建北京同仁堂和黃中藥材有限公司，該公司已于2007年清盤(pán)。與香港泉昌有限公司共同投資800萬(wàn)美元，組建北京同仁堂雙龍藥業(yè)有限公司；與華京國際有限公司及澳門(mén)何厚昭先生三方共出資50萬(wàn)美元，組建北京同仁堂（澳門(mén)）有限公司。

同仁堂感冒清熱顆粒、同仁堂六味地黃丸、同仁堂牛黃解毒片、牛黃解毒丸獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監督局、北京市經(jīng)濟委員會(huì )頒發(fā)的"2002年北京名牌產(chǎn)品"；感冒清熱顆粒于2002年12月被北京質(zhì)量協(xié)會(huì )、北京用戶(hù)滿(mǎn)意工程聯(lián)合推進(jìn)辦公室評為用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品。

北京同仁堂（馬）有限公司在馬來(lái)西亞吉隆坡開(kāi)業(yè)。中國駐馬來(lái)西亞大使胡正躍先生、馬來(lái)西亞衛生部長(cháng)蔡銳明先生及同仁堂集團公司總經(jīng)理梅群、副總經(jīng)理丁永玲出席。該公司由同仁堂科技公司與馬來(lái)西亞海鷗企業(yè)有限公司共同投資50萬(wàn)美元，同仁堂科技公司控股60%。

經(jīng)董事會(huì )批準，同仁堂集團儲運站整體進(jìn)入科技公司，并成立科技公司儲運部。2004年10月，更名為物流配送中心。

科技公司首次通過(guò)北京市科委認定，成為北京市高新技術(shù)企業(yè)，并分別于2004年、2008年、2011年重新認定，再次成為北京市高新技術(shù)企業(yè)。

亦莊生產(chǎn)基地（北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區內）一期工程（片膠生產(chǎn)線(xiàn)）開(kāi)工，年底竣工投產(chǎn)并通過(guò)國家GMP認證，二期工程（片劑綜合樓）于2003年6月開(kāi)工，2004年3月竣工投產(chǎn)。三期工程（顆粒、蜜小丸生產(chǎn)線(xiàn)）于2003年6月開(kāi)工，2004年10月份竣工投產(chǎn)。一、二、三期工程年設計生產(chǎn)能力片劑30億片，顆粒劑400萬(wàn)公斤，蜜小丸300萬(wàn)公斤。建筑面積3.5萬(wàn)平方米，總投資2.7億元。一、二期工程以生產(chǎn)片劑、膠囊為主。即亦莊片膠車(chē)間，該車(chē)間采用了當時(shí)國際、國內較為先進(jìn)的設備，安裝了多條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，工裝達到了國內同行業(yè)一流水平。

同仁堂科技公司被中國質(zhì)量協(xié)會(huì )評為北京市質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)。

麥爾海公司順利通過(guò)北京市技術(shù)質(zhì)量監督局的化妝品生產(chǎn)許可證的現場(chǎng)檢查，成功取得化妝品生產(chǎn)許可證。

突破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)施改革創(chuàng )新?？萍脊韭氏葘?shí)現了先款后貨的銷(xiāo)售形式，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；統一了全國市場(chǎng)的供貨扣率和分銷(xiāo)商的銷(xiāo)貨扣率，凈化和維護了市場(chǎng)秩序；在銷(xiāo)售區域和網(wǎng)絡(luò )建設上，完成了由北京市場(chǎng)向全國市場(chǎng)的轉移；采取了"兩條線(xiàn)"管理，推行成藥銷(xiāo)售與藥材購進(jìn)分開(kāi)管理的原則，徹底擯棄了舊的流通體制下成藥銷(xiāo)售與藥材購進(jìn)易貨貿易的落后辦法，既降低了科技公司的藥材采購成本，又遏制了成藥搭藥材，市場(chǎng)價(jià)格混亂的局面?？萍脊句N(xiāo)售收入首次突破6億元，達到6.6億元，與2000年科技公司成立之初相比，增長(cháng)近翻了一番（94%）。

2002年香港投資者受科技公司業(yè)績(jì)高速增長(cháng)及良好投資回報的鼓舞，股價(jià)持續上揚，自8月15日創(chuàng )出歷史新高9.25元，一直于8元之上調整，"同仁堂科技"股票股價(jià)比2002年初上漲89.5%。成為香港創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)156家上市公司中股價(jià)最高的股票，在香港證券市場(chǎng)倍受推崇。

2002年底，科技公司實(shí)施建設了生產(chǎn)指揮調度系統。從計劃調度、庫存、質(zhì)量、車(chē)間、采購等業(yè)務(wù)進(jìn)行系統管理，疏通了整個(gè)生產(chǎn)流程中的瓶頸。業(yè)務(wù)數據和資料實(shí)現了共享，消除了業(yè)務(wù)處理過(guò)程的重復勞動(dòng)，加強了公司內部控制，實(shí)現了事務(wù)處理的標準化和規范化。2002年科技公司的生產(chǎn)指揮調度系統成為北京工促局的企業(yè)信息化建設支持項目。2003年9月，【中藥材采購供應信息化管理系統】榮獲市經(jīng)濟委員會(huì )頒發(fā)的北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。

自2002年開(kāi)始，科技公司實(shí)行財務(wù)信息化管理，目前最新版的用友財務(wù)軟件，實(shí)現了公司財務(wù)與各銷(xiāo)售分公司財務(wù)的網(wǎng)絡(luò )化管理，同時(shí)還正在探索財務(wù)軟件與ERP系統的數據共享。

同仁堂科技公司研制三類(lèi)新藥1個(gè)。即由北京同仁堂科技公司研究所研制開(kāi)發(fā)的抗感泡騰片，獲國家藥品監督管理局頒發(fā)的新藥證書(shū)。該產(chǎn)品采用大孔樹(shù)脂新技術(shù)、具有中藥精制和服用方便等特點(diǎn)，是我國第一批應用大孔吸附樹(shù)脂新技術(shù)的復方中藥新產(chǎn)品，同時(shí)還應用噴霧干燥、干擠制粒等新工藝，申請了國家發(fā)明專(zhuān)利。

北京同仁堂河北中藥材科技開(kāi)發(fā)有限公司成立。公司注冊資本800萬(wàn)元，由同仁堂科技公司與中國醫學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所合資組建，同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種：板蘭根、荊芥穗、地丁、苦杏仁，種植規模4000畝，當年銷(xiāo)售467萬(wàn)元，實(shí)現利潤57萬(wàn)元。

成立經(jīng)營(yíng)分公司和新產(chǎn)品份公司。同仁堂集團公司實(shí)施重大改革措施，北京同仁堂股份公司和北京同仁堂科技公司在銷(xiāo)售、管理模式上各自以上市公司形式正式實(shí)行分體運作，同時(shí)，將原有中國北京同仁堂集團公司所轄的部分市內商業(yè)企業(yè)以托管形式分別劃入股份公司和科技公司。由此，中國北京同仁堂集團公司供應站正式進(jìn)入科技公司，成立了北京同仁堂科技公司經(jīng)營(yíng)分公司。原科技公司的同仁、華同藥品經(jīng)營(yíng)部合并，成立了新產(chǎn)品分公司，從此科技公司有了自己的銷(xiāo)售隊伍，結束了產(chǎn)品由A股代銷(xiāo)的模式。經(jīng)營(yíng)分公司定位主要負責科技公司主導老產(chǎn)品：六味地黃丸、感冒清熱顆粒、牛黃解毒片等170多個(gè)品種和規格在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售。新產(chǎn)品分公司主要致力于在繼續擴大原有銷(xiāo)售市場(chǎng)的基礎上，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品市場(chǎng)，銷(xiāo)售定位：把那些曾經(jīng)已有批準文號，尚未投產(chǎn)上市或上市后一直未被消費者認可的產(chǎn)品作為銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)的目標，開(kāi)創(chuàng )同仁堂現代的"十大名牌"和"十大王牌"。

北京同仁堂浙江中藥材有限公司成立。公司注冊資本1000萬(wàn)元，由同仁堂科技公司與浙江中醫藥研究院中藥所共同合資組建，同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種：山茱萸、杭白芍，種植規模28萬(wàn)棵，當年銷(xiāo)售1519萬(wàn)元，實(shí)現利潤246萬(wàn)元。

北京同仁堂湖北中藥材有限公司成立。公司注冊資本300萬(wàn)元，由同仁堂科技公司與湖北省中醫藥研究所共同合資組建，同仁堂科技公司控股51%。公司種植品種：茯苓，種植規模30萬(wàn)窖（一窖出濕品2公斤）。當年銷(xiāo)售430萬(wàn)元，實(shí)現利潤72.94萬(wàn)元。

北京同仁堂南陽(yáng)山茱萸有限公司成立。公司注冊資本400萬(wàn)元，由同仁堂科技公司與河南省中藥研究所共同合資組建，同仁堂科技公司控股51%，。公司種植品種：山茱萸，種植規模39萬(wàn)棵。當年實(shí)現銷(xiāo)售1161.6萬(wàn)元，實(shí)現利潤370.7萬(wàn)元。

同仁堂科技公司研發(fā)三類(lèi)新藥1個(gè)：百合更年安顆粒。該產(chǎn)品源于名中醫的經(jīng)驗方，具有滋補肝腎，寧心安神的功效。用于更年期綜合證，有廣闊的市場(chǎng)前景。

科技公司被北京質(zhì)量協(xié)會(huì )評為北京市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。自2001年至2013年連續14年科技公司被中國醫藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì )和北京質(zhì)量協(xié)會(huì )分別評為全國醫藥行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和北京市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

同仁堂科技公司立項開(kāi)發(fā)國家二類(lèi)新藥"舒心緩釋片"。該項目是與中國醫學(xué)科學(xué)院藥植所合作開(kāi)發(fā)的治療心腦血管病的新藥，是經(jīng)提取藥材有效部位，使有效成分含量達到80%的骨架型緩釋片，具有劑型新，體內血藥濃度維持時(shí)間長(cháng)，提高安全性、有效性，降低毒副作用，服用方便等特點(diǎn)，有望成為高科技含量的治療心腦血管病的特色藥。

同仁堂科技公司根據集團公司黨委的部署，在公司領(lǐng)導班子中開(kāi)展了以"講學(xué)習、講政治、講正氣"為內容的"三講"學(xué)習教育活動(dòng)，查找企業(yè)發(fā)展的不足，有針對性地提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了科技公司的整體發(fā)展。

北京同仁堂麥爾海生物技術(shù)有限公司正式成立，注冊資本為300萬(wàn)美元。

通過(guò)引進(jìn)最先進(jìn)的寬帶技術(shù)，利用較短的時(shí)間在辦公區建成了局域網(wǎng)，達到了區內計算機資源共享，為科室之間文件傳遞提供了快捷方式，提高了工作效率。同年，建立了科技公司網(wǎng)站，對外更好地樹(shù)立科技公司形象，促進(jìn)了科技公司與外界的信息交流。

經(jīng)中國證卷會(huì )及香港聯(lián)交所批準，同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。代碼為8069，公司注冊資本1.1億元，共發(fā)行H股股票7280萬(wàn)股，每股面值人民幣1元，發(fā)行價(jià)3.28港元，共籌集資金約港幣2.4億元。

同仁堂科技公司榮獲市經(jīng)濟委員會(huì )頒發(fā)的北京市企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。

感冒清熱沖劑（京華牌）獲得由北京市質(zhì)量技術(shù)監督局、北京市經(jīng)濟委員會(huì )頒發(fā)的"2000年北京名牌產(chǎn)品"。

在第三屆中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際周上，同仁堂科技公司與香港麥爾海生物技術(shù)有限公司就合資成立北京麥爾海生物技術(shù)有限公司正式簽訂合同和章程。該公司主要引進(jìn)德國脂質(zhì)體技術(shù)及立消痤、立眼舒、立手爽、立口健等20個(gè)相關(guān)脂質(zhì)體產(chǎn)品。

2000年4月，由同仁堂制藥二廠(chǎng)和同仁堂中藥提煉廠(chǎng)合并組建北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司制藥廠(chǎng)。

北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司成立。該公司由同仁堂股份公司分拆組建，同仁堂股份公司將所屬的制藥二廠(chǎng)、中藥提煉廠(chǎng)、進(jìn)出口分公司和研究所四部分資產(chǎn)下沉，聯(lián)合同仁堂集團及六位自然人共同組建北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司。公司成立的宗旨是繼承弘揚中醫藥傳統特色，全面實(shí)施同仁堂名牌戰略和科技興企戰略，促進(jìn)中藥現代化，提高中藥國際化競爭能力。

同仁堂科技公司固定資產(chǎn)原值13914.9萬(wàn)，凈值8277萬(wàn)，共有設備1425臺套，共有3條生產(chǎn)線(xiàn)。

經(jīng)中國證卷會(huì )及香港聯(lián)交所批準，同仁堂科技在香港聯(lián)交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。代碼為8069，公司注冊資本1.1億元，共發(fā)行H股股票7280萬(wàn)股，每股面值人民幣1元，發(fā)行價(jià)3.28港元，共籌集資金約港幣2.4億元。