1月18日，同仁堂科技發(fā)展集團召開(kāi)人才工作大會(huì )，總結2021年干部人才隊伍建設成果，對2022年工作進(jìn)行部署。人才，這味推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的核心“藥材”，將在同仁堂科技發(fā)展集團的精心炮制之下，發(fā)揮出更大的效能。

打牢梯隊建設和監督管理基石、打好干部人才引進(jìn)“組合拳”、打通人才隊伍成長(cháng)成才渠道、打造績(jì)效考核與薪酬分配相適應的激勵機制，2021年，同仁堂科技發(fā)展集團干部人才工作亮點(diǎn)頻出，企業(yè)堅持“黨管干部、黨管人才”，堅持市場(chǎng)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化方向，緊扣培養、引進(jìn)、使用、激勵、監督五個(gè)環(huán)節，不斷強化干部人才隊伍建設，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項任務(wù)落實(shí)、為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展提供了支撐和保障。

會(huì )議強調，2022年，同仁堂科技發(fā)展集團干部人才工作，要重點(diǎn)聚焦補強能力，健全體系，提升人才隊伍建設專(zhuān)業(yè)化水平。

一、緊扣培養、引進(jìn)、使用、激勵、監督五個(gè)環(huán)節，著(zhù)力打造政治合格、數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍

要拓寬干部入口。加強內部培養，摸清家底，動(dòng)態(tài)調整補充，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好后備人才支撐；主動(dòng)吸納引進(jìn)，推進(jìn)市場(chǎng)化用工形式。

要規范干部選任。嚴格選用程序，履行各項流程，實(shí)行全程紀實(shí)；嚴把政治關(guān)，量化考察標準，打造忠誠干凈擔當干部隊伍。

要合理使用干部。對二層單位領(lǐng)導班子實(shí)行差異化、專(zhuān)業(yè)化選配，并注重老中青結合，增強班子整體合力；落實(shí)派出管理制度，為子公司選齊配強干部。

要大力培養干部。鼓勵和引導年輕干部到一線(xiàn)關(guān)鍵崗位掛職鍛煉，在實(shí)干中提升能力、積累經(jīng)驗；激發(fā)內生動(dòng)力，打造復合型人才；貼合工作需要，開(kāi)展干部集中輪訓和專(zhuān)題培訓。

要科學(xué)激勵干部。結合各級企業(yè)經(jīng)理層任期制、契約化工作，深化“黨建經(jīng)營(yíng)雙考核”，優(yōu)化考核目標體系，簽訂責任書(shū)，推進(jìn)任務(wù)分解、傳遞。

要從嚴監督干部。把從嚴管理貫徹落實(shí)到干部隊伍建設全過(guò)程，堅持嚴管厚愛(ài)相結合，促進(jìn)領(lǐng)導干部樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，提升日常監督精細度。

二、繼續在“選”“育”“用”“留”上下功夫，扎實(shí)做好人才隊伍建設、培訓培養、晉升和薪酬激勵工作

著(zhù)力優(yōu)中選優(yōu)。對照業(yè)務(wù)需要靶向招聘，提升引進(jìn)質(zhì)量，提升對人才吸引力；加快補充新建單位、重點(diǎn)項目、關(guān)鍵崗位人才配置，提高人崗適配度。

著(zhù)力培訓培育。擴大技能等級自主評聘對象范圍，積極推進(jìn)工種全覆蓋，實(shí)現內部鑒定與國家培訓序列雙軌運行；舉辦第二屆技控大賽，吸引更廣泛職工參與，將車(chē)間崗位練兵整合為公司級職工崗位技能競賽，提升崗位實(shí)操熟練度。

著(zhù)力薪酬改革。明確并規范企業(yè)職工薪酬結構，堅持按業(yè)績(jì)貢獻決定薪酬分配；完善企業(yè)工資總額管理體系，強化工資效益聯(lián)動(dòng)，向高技能專(zhuān)家和一線(xiàn)人才傾斜；嚴肅考核機制，從實(shí)際出發(fā)分類(lèi)施策，正向鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。

會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)分公司、大興分廠(chǎng)、科技唐山公司三家單位，分別從不同側面分享人才工作開(kāi)展經(jīng)驗。亦莊分廠(chǎng)、劉家窯分廠(chǎng)的兩位人才代表就個(gè)人在企業(yè)成長(cháng)成才經(jīng)歷和立足企業(yè)搭建平臺帶徒弟、促傳承的經(jīng)驗方法進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì )議強調，一支有擔當、有素質(zhì)、能打仗的干部人才隊伍，是企業(yè)面對各項風(fēng)險挑戰最大的底氣，也是最寶貴、最核心的資產(chǎn)。2022年，同仁堂科技發(fā)展集團干部人才隊伍要圍繞“深化轉型”主題，立足本職崗位，不斷提升應對風(fēng)險挑戰、解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。

一、要提高思想淬煉，堅守“忠”的品格

在選拔使用干部人才時(shí)，必須把政治素質(zhì)的考察放在首位，將政治標準、政治要求貫穿專(zhuān)業(yè)化建設各環(huán)節、全過(guò)程，確保干部人才隊伍既政治過(guò)硬，又本領(lǐng)高強。

二、要強化使命擔當，鍛煉“實(shí)”的作風(fēng)

要把基層一線(xiàn)作為檢驗干部人才實(shí)績(jì)的主要考場(chǎng)，樹(shù)立以實(shí)績(jì)論英雄，憑實(shí)績(jì)用干部的用人導向，把踏踏實(shí)實(shí)干事，能干成事的干部人才選出來(lái)、用起來(lái)，為擔當者擔當、為負責者負責、為實(shí)干者撐腰。

三、要堅持傳承創(chuàng )新，培養“專(zhuān)”的本領(lǐng)

職能部室要圍繞中心任務(wù)，健全干部人才培訓機制，制定針對性方案，提升干部人才繼續學(xué)習能力、創(chuàng )新思維習慣和做好基層工作功底。

這次大會(huì )還是一次年度先進(jìn)表彰會(huì )。會(huì )上，為獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)車(chē)間（區域、科室）及先進(jìn)班組的單位和團隊進(jìn)行了頒獎；對雙文明建設先進(jìn)單位和六家工業(yè)單位13個(gè)新組建的“青年工作室”進(jìn)行了授牌；為優(yōu)秀專(zhuān)項工作、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新與合理化建議優(yōu)秀課題以及工會(huì )先進(jìn)頒發(fā)了證書(shū)；對在全國技控大賽獲獎的團隊和個(gè)人，以及獲嘉獎的首席技師工作室進(jìn)行了表彰。

同仁堂科技發(fā)展集團黨政班子成員出席會(huì )議，各二層單位黨政領(lǐng)導、管理部室正副部長(cháng)、先進(jìn)代表、人才代表參加會(huì )議。各二層單位其他班子成員、中層干部、團干部等在12個(gè)分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。