堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來(lái)，中國北京同仁堂（集團）有限責任公司堅持傳承精華、守正創(chuàng )新，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為總基調，采取新措施、運用新手段、建立新機制，推動(dòng)黨建工作與中心工作相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展，今年一季度收入、利潤同比大幅增長(cháng)，在應對各種風(fēng)險挑戰、克服新冠肺炎疫情影響中穩中求進(jìn)，352年的中華老字號正在意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍地昂首走進(jìn)新時(shí)代。

有為有位 持續強根鑄魂

抓思想引領(lǐng)，堅定干部職工“永遠跟黨走”的決心。北京同仁堂黨委將深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，列為全系統各級黨組織中心組和各級干部學(xué)習的重中之重；圍繞貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展中醫藥事業(yè)的重要論述和黨中央維護食藥安全的決策部署開(kāi)展專(zhuān)題研討，制定落實(shí)方案。

通過(guò)深入開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習教育，進(jìn)一步教育廣大干部職工胸懷“兩個(gè)大局”、增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。在“不忘初心，牢記使命”主題教育過(guò)程中，北京同仁堂黨委把理論中心組學(xué)習課堂搬進(jìn)結對幫扶的房山區十渡鎮臥龍村，與鎮村干部一起學(xué)習脫貧攻堅精神、研究脫貧對策，被領(lǐng)導班子成員稱(chēng)之為“尋找宗旨、尋找初心、尋找力量”的思想教育課。

今年5月至6月，按照黨史學(xué)習教育工作安排，北京同仁堂領(lǐng)導班子成員和各支部到一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間、零售藥店、醫療機構“援產(chǎn)助工”。集團總部與一線(xiàn)干部職工一起“勞動(dòng)”，對不少干部來(lái)說(shuō)都是第一次，大家表示，這樣的活動(dòng)既體會(huì )到了一線(xiàn)工人的辛苦，也增強了自身的使命感和責任感。一線(xiàn)干部職工說(shuō)：“集團領(lǐng)導、干部和我們一起干，讓我們備受鼓舞，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)目標的干勁更足了，攻堅克難的信心更強了。”

抓組織融入，把黨的領(lǐng)導內嵌到公司治理結構之中。北京同仁堂把“設立黨的組織，建立黨的工作機構，配齊配強黨務(wù)工作人員，保障黨組織的工作經(jīng)費，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，并在決定重大問(wèn)題時(shí)須提前履行黨組織前置研究討論程序”等黨建工作總體要求納入公司章程，同步完善了集團公司“三重一大”決策制度和黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )議事規則，進(jìn)一步明確黨組織在決策、執行、監督各環(huán)節的權責和工作方式，做到無(wú)縫銜接，確保黨組織在企業(yè)法人治理結構中的法定地位得以真正落實(shí)。同時(shí)，持續推動(dòng)所屬三級及以上企業(yè)落實(shí)黨建工作總體要求納入公司章程。截至目前，已完成195家三級及以上企業(yè)黨建工作總體要求納入公司章程的工作，完成率超過(guò)99%。

抓黨建業(yè)務(wù)，制度化清單式推進(jìn)求實(shí)效。近年來(lái)，北京同仁堂黨委制定并下發(fā)了關(guān)于加強政治建設、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)建設、意識形態(tài)工作、干部人才隊伍建設、支部規范化建設等一系列制度文件，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)有章可循。通過(guò)逐項逐條明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)（單位）、完成時(shí)限等清單式抓落實(shí)、階段性抓督辦，確保各項工作任務(wù)落地見(jiàn)效。集團黨委針對上級巡視、巡察、審計、督導以及集團公司專(zhuān)項檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題進(jìn)行全面大盤(pán)點(diǎn)、大梳理并集中治理，解決了一批多年想解決而未解決的難題。2021年又將日常調研、消費者投訴、股民關(guān)注等渠道收集的問(wèn)題列入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)清單，集團班子成員帶頭認領(lǐng)整改任務(wù)，明確時(shí)間表，推動(dòng)問(wèn)題解決。

抓政治生態(tài)，多措并舉推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。北京同仁堂黨委深入落實(shí)全面從嚴治黨政治責任，堅持把紀律和監督挺在前面，堅持層層傳導壓力，始終保持“嚴”的主基調，積極營(yíng)造良好的政治生態(tài)。

狠抓中央八項規定精神落實(shí)，制定了《關(guān)于企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細則》《關(guān)于規范企業(yè)人員上繳禮金、禮品及執紀審查涉案款物管理的暫行規定》等制度，開(kāi)展落實(shí)中央八項規定精神的大檢查和專(zhuān)項治理、設立企業(yè)廉政賬號等方式鍥而不舍地糾正“四風(fēng)”，形成作風(fēng)建設長(cháng)效機制。

成立北京同仁堂黨委巡察辦，推動(dòng)巡察工作常態(tài)化，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。2019年以來(lái)，堅持每年召開(kāi)全系統警示教育大會(huì )，警示教育全系統每一名黨員、每一名領(lǐng)導干部錘煉忠誠、干凈、擔當的政治品格，帶頭遵規守紀。構建大監督工作機制，制定《同仁堂集團系統大監督工作實(shí)施方案》，堅持監督與教育、思想政治工作相結合，監督與加強黨建經(jīng)營(yíng)、制度建設相融合，監督與加強隊伍建設、執紀問(wèn)責相結合，創(chuàng )新“六位一體”監督機制，逐步形成以紀律監督、監察監督、巡察監督、審計監督、法務(wù)監督、財務(wù)監督等多種監督形式聯(lián)動(dòng)、強有力的大監督格局，實(shí)現監督全覆蓋。

有力有序 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

推動(dòng)制定發(fā)展藍圖。2019年年初，北京同仁堂黨委聘請世界知名的第三方機構開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展戰略咨詢(xún)，形成了高質(zhì)量發(fā)展戰略咨詢(xún)報告；2019年12月召開(kāi)的北京同仁堂第三次黨代會(huì )提出了高質(zhì)量發(fā)展“三步走”戰略，并確定了新時(shí)代集團公司發(fā)展的戰略定位、戰略愿景、戰略布局、戰略方向、戰略使命和戰略方針，以及推動(dòng)“3561工程建設的重點(diǎn)任務(wù)”、聚焦推進(jìn)同仁堂治理體系和治理能力現代化、實(shí)施“強黨建促經(jīng)營(yíng)、強管理促發(fā)展”三年行動(dòng)；2021年制定了集團“十四五”發(fā)展規劃和國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，在新的起點(diǎn)上貫徹新發(fā)展理念，努力構建同仁堂新發(fā)展格局，開(kāi)創(chuàng )新發(fā)展天地。

推動(dòng)強化管控力度。北京同仁堂黨委立足戰略管控型企業(yè)集團發(fā)展，調整優(yōu)化了集團總部部室設置與職責，推動(dòng)強監管與優(yōu)服務(wù)相結合，在董事會(huì )層面設立了品牌保護與風(fēng)險防控委員會(huì )。制定下發(fā)了《關(guān)于加強合資合作企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》，對集團所屬各級子公司和各級合營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、其它參股企業(yè)的管理從制度層面加以規范，進(jìn)一步強化混合所有制經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的控股、控權、控風(fēng)險管理。出臺《各二級單位非主業(yè)定位改革重組調整實(shí)施意見(jiàn)》，“劃跑道”與“連跑道”相結合，重新規范了各二級集團專(zhuān)業(yè)職能定位。推動(dòng)實(shí)施所屬二級單位質(zhì)量負責人、財務(wù)負責人、法務(wù)負責人“三個(gè)派出”，加強業(yè)務(wù)層面管控。

推動(dòng)全面質(zhì)量管理。堅持開(kāi)展“質(zhì)量管理提升年”專(zhuān)項行動(dòng)，針對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的各類(lèi)風(fēng)險問(wèn)題綜合施策，標本兼治補齊短板，全面夯實(shí)質(zhì)量基石。堅持把實(shí)現產(chǎn)品“零缺陷”作為根本追求，成立集團公司質(zhì)量管理委員會(huì )，組建上下協(xié)同的質(zhì)量管控網(wǎng)絡(luò )和質(zhì)量監督檢查隊伍，完善從中藥材種植、原料采購、加工炮制、工業(yè)生產(chǎn)、上市銷(xiāo)售、醫養服務(wù)、科技研發(fā)的“全員性、全過(guò)程、全覆蓋”質(zhì)量管理體系。建立健全以中藥材標準（種養殖標準及采購驗收標準）、炮制標準、飲片標準、中成藥標準、配方顆粒標準、保健食品標準、中醫機構服務(wù)標準、商業(yè)零售服務(wù)標準等為核心的八大標準體系，全面提升質(zhì)量管控能力。

推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。集團加強研發(fā)頂層設計，成立集團公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì )，制定集團公司科技創(chuàng )新體系建設方案，打造產(chǎn)、學(xué)、研、銷(xiāo)深度融合的科技創(chuàng )新體系。加大科研投入力度，提高科研成果轉化率。加大自有品種在治療領(lǐng)域上的有效性、安全性和經(jīng)濟性臨床循證研究，進(jìn)一步闡明同仁堂中成藥的臨床治療優(yōu)勢和用藥指導。加強新產(chǎn)品研發(fā)和名優(yōu)品種培育，喚醒睡眠品種。不斷提升生產(chǎn)機械化和智能化水平，加大先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣與應用。

推動(dòng)大品種戰略實(shí)施。集團制定《關(guān)于推進(jìn)大品種戰略實(shí)施的指導意見(jiàn)》，聚焦重點(diǎn)疾病治療領(lǐng)域，篩選出一批重點(diǎn)品種，列入集團“十四五”期間大品種培育研究計劃，抓好種植養殖基地建設、集中采購平臺建設、產(chǎn)能倉儲布局調整、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng )新等培育措施，加強質(zhì)量保障，集中優(yōu)勢打造具有市場(chǎng)高認知度、記憶度的同仁堂拳頭產(chǎn)品，更好地為廣大消費者治療康復和養生保健服務(wù)。

推動(dòng)企業(yè)文化建設。深入挖掘同仁堂中醫藥文化內涵，總結同仁堂制藥特色，講好“同仁堂中醫藥文化”故事，制定同仁堂文化傳承戰略，建立健全同仁堂文化傳承制度體系。加強對全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓，使同仁堂質(zhì)量誠信理念深入人心。加強同仁堂非遺本真性、完整性、活態(tài)性傳承，推進(jìn)安宮牛黃丸手工制作展示線(xiàn)及同仁堂中藥炮制傳承基地等項目建設。修編同仁堂史，建立文化傳承專(zhuān)家委員會(huì )和專(zhuān)業(yè)技能人才庫，推進(jìn)集團技師工作室和大師工作室建設。開(kāi)發(fā)具有中醫藥文化特色的自主知識產(chǎn)權文化衍生品，打造同仁堂文創(chuàng )品牌。

推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)改革設計。以“消費者向個(gè)性多樣化轉型的新需求”為導向,建立集團現代化營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)體系。深入推進(jìn)商業(yè)機構連鎖化、智能化、標準化建設，積極穩妥發(fā)展新零售和互聯(lián)網(wǎng)醫療業(yè)務(wù)。用“新模式、新思想、新技術(shù)”整合營(yíng)銷(xiāo)資源，推進(jìn)傳統營(yíng)銷(xiāo)的數字化轉型，建設營(yíng)銷(xiāo)終端“銷(xiāo)售、體驗、利潤”的三項價(jià)值中心，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作高效發(fā)展。

有聲有色 創(chuàng )建特色黨建

全面推進(jìn)“四帶四促”黨建創(chuàng )新文化傳承行動(dòng)。集團以“黨員帶群眾促團結奮斗、師父帶徒弟促技藝傳承、先進(jìn)帶新人促精神引領(lǐng)、上級帶下級促責任擔當”為核心內容，打造黨建與文化相融合的特色品牌，形成以人為本、以文化人、精神引領(lǐng)、傳承精華體系?！兑?ldquo;四帶四促”黨建創(chuàng )新文化傳承行動(dòng)為載體，打造特色黨建品牌，形成同仁堂“做精、做優(yōu)、做強、做長(cháng)”的強大合力》榮獲北京市國企黨建研究會(huì )2019年度課題調研成果一等獎。

全面推行黨建經(jīng)營(yíng)雙考核機制。自2019年起，同仁堂集團對各二級公司實(shí)行“黨建經(jīng)營(yíng)雙考核”，促進(jìn)黨建與經(jīng)濟工作深度融合、同步推進(jìn)、全面落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨建經(jīng)營(yíng)雙考核的實(shí)施意見(jiàn)》，每年制定《年度黨建經(jīng)營(yíng)雙考核評價(jià)體系》，考核分為綜合指標、基礎管理類(lèi)指標、一票否決指標，強化動(dòng)態(tài)考核機制，將考核結果與績(jì)效薪酬、選優(yōu)評先直接掛鉤。通過(guò)推行黨建經(jīng)營(yíng)雙考核機制，讓軟指標成為硬考核，形成黨政同責、一崗雙責抓黨建的良好局面，確保黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作“同頻共振”。

深入推動(dòng)談心談話(huà)工作。北京同仁堂黨委制定印發(fā)《關(guān)于建立談心談話(huà)長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》，決定自2019年起每半年在全系統集中開(kāi)展一次談心談話(huà)活動(dòng)。集團黨委圍繞學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )精神，統籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育等重要工作節點(diǎn)，在全系統全面開(kāi)展了談心談話(huà)，領(lǐng)導班子成員之間，領(lǐng)導班子成員與分管部室負責人、聯(lián)系單位的黨政主要領(lǐng)導之間，集團本部各部室負責人與部室干部之間，黨支部書(shū)記與黨員之間，談體會(huì )、談收獲、談建議，有效引導各級黨組織和黨員在集團改革攻堅、高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，激發(fā)職工的企業(yè)主人翁精神，全面凝聚干部職工的精氣神，努力營(yíng)造良好的政治生態(tài)，促進(jìn)了同仁堂和諧、健康、穩定發(fā)展。

有責有情 彰顯國企擔當

奮力抗擊疫情。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，北京同仁堂按照“防、抗、控、養”四位一體思路，篩選出安宮牛黃丸、紫雪散、蘇合香丸、防風(fēng)通圣丸、板藍根顆粒、感冒清熱顆粒、藿香正氣水、生脈飲等80個(gè)藥品和破壁靈芝孢子粉、五味方膠囊等9個(gè)提升免疫力的保健產(chǎn)品推向市場(chǎng)。集團工業(yè)板塊開(kāi)足馬力加大相關(guān)藥品生產(chǎn)，并緊急啟動(dòng)喚醒睡眠品種“時(shí)疫清瘟丸”，確保產(chǎn)品供應；商業(yè)流通板塊全力保障疫情防控產(chǎn)品及物資供應，并公開(kāi)承諾不漲價(jià)；醫療服務(wù)板塊全力為群眾提供中醫診療服務(wù)；同仁堂國藥集團向50個(gè)國家和地區提供了適合當地疫情特點(diǎn)的“扶正避瘟飲”系列方。全系統累計向境內外捐贈了價(jià)值近4000萬(wàn)元的抗擊新冠肺炎疫情藥品和物資。在北京市抗疫表彰的名單中，在“西普會(huì )”抗疫貢獻獎名錄里和來(lái)自駐外使領(lǐng)館的感謝信內，都寫(xiě)下了“北京同仁堂”的名字。

助力脫貧攻堅。北京同仁堂對口幫助北京市房山區十渡鎮臥龍村全部貧困戶(hù)實(shí)現了脫低，并通過(guò)籌措資金為臥龍村修路、安排民俗建設項目等方式，以鞏固脫低成果；堅持“輸血”與“造血”相結合，對接幫扶內蒙古自治區興安盟扎賚特旗新林鎮脫貧，指導和帶動(dòng)新林鎮建起2萬(wàn)畝標準化中藥材種植基地，為群眾找到了致富路，帶活了一方經(jīng)濟；向張家口市捐贈10輛“流動(dòng)衛生室”中型救護車(chē)和價(jià)值100萬(wàn)元的中成藥；同仁堂集團還在北京市消費扶貧雙創(chuàng )中心購買(mǎi)了超百萬(wàn)元的扶貧產(chǎn)品。未來(lái)，北京同仁堂將通過(guò)共建中藥材種養殖基地、定向采購等方式，進(jìn)一步助力鄉村振興。

服務(wù)首都建設大局。認真落實(shí)促進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解非首都功能等工作要求，北京同仁堂投資建設了大興“同仁堂中藥現代化產(chǎn)業(yè)園”，布局唐山、亳州、安國生產(chǎn)加工基地。目前，新的生產(chǎn)基地逐步達產(chǎn)，工業(yè)生產(chǎn)水平得到新提升，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了工業(yè)基礎。

服務(wù)社會(huì )大眾。北京同仁堂所屬各單位及各零售終端、藥店診所經(jīng)常舉辦各種健康講座、義診等活動(dòng)，積極為社會(huì )大眾提供健康咨詢(xún)服務(wù)。同仁堂商業(yè)投資集團大柵欄藥店10多年來(lái)每年定期舉辦20次健康課堂講座；醫養集團開(kāi)展送健康進(jìn)社區活動(dòng)，今年所屬社會(huì )服務(wù)中心有序推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)、義診送藥和健康科普講座等，為轄區內65歲老年人免費體檢、為行動(dòng)不便的老人上門(mén)診療；北京同仁堂正在通過(guò)實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“有健康需求的地方就有同仁堂”的莊嚴承諾。