“掌握乾坤，一鍵即成！”

2023年11月3日，在國際績(jì)效改進(jìn)協(xié)會(huì )、華商基業(yè)、培訓雜志聯(lián)合主辦的第六屆全國企業(yè)技控大賽上，來(lái)自北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“同仁堂科技公司”)的選手完成了自己的課題演講。

這一天同臺競技的，還有25個(gè)來(lái)自全國各地的優(yōu)秀課題和發(fā)表選手。在場(chǎng)的6個(gè)評委依次打分，取平均分作為選手的最終成績(jì)。在激烈的角逐下，同仁堂科技公司的報送技控課題《數據分析崗統計多維數據時(shí)間從80小時(shí)/次降低至20小時(shí)/次》在本次大賽中榮獲金獎。

據了解，這也是同仁堂科技公司首次在全國級別的技控大賽中斬獲課題類(lèi)的最高獎項。此外，同仁堂科技公司還分別榮獲優(yōu)秀組織獎與優(yōu)秀導師獎。

枝繁葉茂，開(kāi)花結果，必在深耕。同仁堂科技公司近年來(lái)以“技控”作為提升管理效益與職工崗位技能的有效手段，不斷加大投入，創(chuàng )新形式載體與工作精細化水平，形成了具備同仁堂特色，飄散著(zhù)同仁堂“藥香”的技控工作機制，工作流程。

“技控大賽”2021年來(lái)到科技公司，第一次通過(guò)以賽代訓的形式創(chuàng )新了培訓工作，并取得了良好的效果。如今，已經(jīng)在科技公司運行了近3個(gè)年頭。

所謂“技控”，就是在不增加組織資源的情況下,通過(guò)對存量資源進(jìn)行流程優(yōu)化，實(shí)現工作效績(jì)和組織績(jì)效提升的目的。對于同仁堂科技公司來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境面臨著(zhù)行業(yè)法規政策的持續變化，對內則有智能化生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)模式轉型、健全內控機制等核心需求，這都是企業(yè)管理效能面臨的新任務(wù)。

2021年，同仁堂科技公司自主舉辦技控大賽，談及辦賽目的，同仁堂科技公司相關(guān)負責人表示，旨在發(fā)揮基層員工首創(chuàng )精神，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐中挖掘一批技控項目，將員工在工作中的經(jīng)驗萃取出來(lái)，形成企業(yè)自己的知識庫。同時(shí)，比賽“要結果、有競爭”的特點(diǎn)也使得平時(shí)的培訓工作真正落到實(shí)處。

截至目前，技控大賽舉已舉辦兩屆，產(chǎn)出了96個(gè)技控課題，培養了342名技控人才，每年能為企業(yè)帶來(lái)數百萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。2022年8月、2023年9月-10月，科技公司舉辦“技控導師取證培訓班”培養具備技控課題輔導和優(yōu)化能力的“技控導師”48人，提升了企業(yè)自主“孵化”課題的能力。

目前，同仁堂科技公司第三屆技控大賽已于2023年10月30日拉開(kāi)帷幕，本次比賽共53個(gè)課題報名參與。在線(xiàn)下學(xué)習階段，企業(yè)組建了五個(gè)分會(huì )場(chǎng)，在課題研究的過(guò)程中，前期“出爐”的技控導師參與到課題輔導中，幫助選手鞏固知識基礎，提升競賽能力。我們有理由相信，在接下來(lái)的初賽、復賽階段，選手們將呈現出一場(chǎng)場(chǎng)智力、自信的比拼。