10月17日，科技公司召開(kāi)干部動(dòng)員大會(huì )，通報了本部部室調整方案，傳達了集團公司經(jīng)營(yíng)分析調度會(huì )精神，并決定在科技公司全系統開(kāi)展“決戰沖刺四季度，打好全年收官戰”主題系列黨建活動(dòng)。

科技公司領(lǐng)導班子及助理、管理部室正副部長(cháng)、各工商業(yè)單位、子公司領(lǐng)導班子現場(chǎng)及通過(guò)視頻方式參加會(huì )議。

黨委副書(shū)記、工會(huì )主席姜曉東部署了科技公司“決戰沖刺四季度，打好全年收官戰”主題系列黨建活動(dòng)，此次系列活動(dòng)將以“強黨建、促指標、謀發(fā)展”為工作導向，通過(guò)形式多樣、主題鮮明、廣泛參與的主題活動(dòng)，不斷提升黨組織的號召力、凝聚力和戰斗力，團結帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工，緊盯目標抓落實(shí)，堅定信心穩增長(cháng)，凝聚力量，攻堅克難，為完成2024全年任務(wù)指標，實(shí)現2025年“開(kāi)門(mén)紅”提供堅強的組織保證。

會(huì )上，對科技公司本部部室改革情況進(jìn)行了通報，會(huì )議指出，一是全體黨員干部要以大局為重，堅定樹(shù)立整體意識。二是要做好職工思想疏導，營(yíng)造團結氛圍。三是各二級單位要做好“配套”調整，盡快制定可行方案，及時(shí)向科技公司匯報工作進(jìn)展。

會(huì )上，傳達了集團公司經(jīng)營(yíng)分析調度會(huì )上的工作要求，一是，在四季度全力沖刺年度指標任務(wù)；二是，要站在同仁堂“高質(zhì)量發(fā)展”的大局上，嚴格落實(shí)集團公司的各項工作。三是，要圍繞對市場(chǎng)管控、成本控制以及“三降一減一提升”的工作進(jìn)行全面梳理，想方設法保指標、保增長(cháng)。

科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳加富對企業(yè)當前經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了介紹，并對企業(yè)第四季度工作提出要求。

一是，要提高站位，擔當作為，共同承擔指標責任，領(lǐng)導干部要帶頭“四下基層”，遇到難點(diǎn)，親自督導解決。要發(fā)揮黨組織、黨員、干部、職工的合力作用，發(fā)揚敢打硬仗的工作作風(fēng)，錨定目標，全力沖刺。

二是，全系統要凝心聚力，團結一致，敏銳捕捉政策變化，研究應對方法，制定有效措施，要充分研究如何將新質(zhì)生產(chǎn)力應用到實(shí)際工作中，用現代技術(shù)提高生產(chǎn)效率，向管理要效益，進(jìn)一步確立成本意識。

三是，始終堅持黨建引領(lǐng)，統籌好發(fā)展和安全、機構調整改革、“十四五”規劃收官以及新一年度安排等中心工作，實(shí)現各方面工作有序聯(lián)動(dòng)，為2025年“開(kāi)門(mén)紅”奠定良好基礎。