北京同仁堂河北中藥材產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河北公司”）緊緊圍繞同仁堂黨委要求，以“提質(zhì)增效年，備戰一季度，確保開(kāi)門(mén)紅”為公司第一季度重點(diǎn)工作任務(wù)，認真開(kāi)展一季度相關(guān)工作。

河北公司質(zhì)量部認真開(kāi)展一季度質(zhì)量管理工作，首先明確2025年一季度質(zhì)量工作目標，一季度重點(diǎn)工作是確保一次交貨合格率95%以上，質(zhì)量部對一季度準備交貨品種進(jìn)行梳理，與用貨單位質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行交流，對標交貨質(zhì)量標準。對準備交貨品種進(jìn)行現場(chǎng)外觀(guān)檢查，取樣進(jìn)行水分檢測，外觀(guān)和水分檢測符合要求后，取樣送有資質(zhì)的檢測機構進(jìn)行全項檢驗，檢驗合格后方可放行安排送貨。對交貨過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，并進(jìn)行總結分析，制定方案，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部自一季度之初，根據2025年一季度經(jīng)營(yíng)性目標任務(wù)，針對應在一季度進(jìn)行結賬的業(yè)務(wù)，積極與用貨單位進(jìn)行溝通，催款結賬；針對已經(jīng)簽訂合同未交貨的品種，抓緊時(shí)間聯(lián)系安排及時(shí)送貨，原則上寧早勿晚；針對用貨單位詢(xún)價(jià)中標的品種，盡量將品種采購落實(shí)到產(chǎn)地去，進(jìn)行產(chǎn)地直接拿貨，降低采購成本。根據公司領(lǐng)導班子要求，經(jīng)營(yíng)部要不斷開(kāi)發(fā)新的用貨單位，不斷拓寬公司銷(xiāo)售渠道，提升公司銷(xiāo)售額。

2025年，河北公司技術(shù)部門(mén)將于不斷進(jìn)行新品種產(chǎn)地開(kāi)發(fā)，目前正在進(jìn)行山楂規范化基地建設。不斷拓寬公司經(jīng)營(yíng)品種范圍，為河北公司建設更多優(yōu)質(zhì)品種種植基地。

此外，河北公司財務(wù)部門(mén)將根據一季度任務(wù)目標，與經(jīng)營(yíng)部緊密結合，對結算品種金額進(jìn)行認真核算，加強資金保障。明確目標差距，及時(shí)向公司負責人進(jìn)行匯報，并參與制定解決方案，確保一季度開(kāi)門(mén)紅目標的順利完成。