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    同仁堂科技獲中國企業(yè)技控大賽三項大獎
    發(fā)稿時(shí)間:2022-01-18 09:29:17

    同仁堂科技獲中國企業(yè)技控大賽三項大獎

     

    優(yōu)秀項目獎、優(yōu)秀導師獎、最佳賦能獎,在12月10日舉行的第四屆中國企業(yè)技控大賽決賽階段的比拼中,首次參賽的同仁堂科技發(fā)展集團一舉斬獲三項大獎。

    “能取得這樣的成績(jì),是企業(yè)重視精細管理、推進(jìn)降耗增效工作的結果,也與同仁堂求質(zhì)求精的品牌文化一脈相承。”同仁堂科技發(fā)展集團相關(guān)負責人表示。

    全國企業(yè)技控大賽,旨在通過(guò)比賽加強企業(yè)間技控技術(shù)的推廣與交流,為企業(yè)績(jì)效增長(cháng)帶來(lái)更多更好的技控工具、方法和經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)初賽、復賽,能夠闖入決賽階段25強的技控項目個(gè)個(gè)“含金量”十足。參賽選手也大都來(lái)自中國移動(dòng)、中國電信、中國郵政、上汽大眾、綠城中國等知名企業(yè)。

    作為首次參加這項賽事的同仁堂科技發(fā)展集團,也拿出了富于企業(yè)特色的技控項目“提高新入職輔料檢驗人員檢測準確率”。談及開(kāi)展該項目的原因,代表企業(yè)參賽的青年員工陳云越坦言:“我們在對新入職檢驗人員進(jìn)行崗前培訓時(shí)發(fā)現,員工對業(yè)務(wù)流程不熟練,奔著(zhù)解決工作實(shí)際問(wèn)題、為藥品質(zhì)量保駕護航的初衷,我們把課題報了上去。”

    12月10日是25強決賽的日子,“比賽前,心里緊張得不行,手心腳心直出汗。”陳云越這樣形容自己初次參加全國大賽的感受,“當我走上臺,將技控項目展示給專(zhuān)家評委的時(shí)候,平時(shí)工作的場(chǎng)景好像就呈現在我眼前,心里反而不緊張了。”

    從課題提出到走上全國大賽領(lǐng)獎臺的過(guò)程歷歷在目。“最大的收獲是技控方法的掌握和使用。”在企業(yè)教育培訓辦指導下,項目組通過(guò)梳理工作流程、抓住關(guān)鍵要素、重構工作環(huán)境三步走,實(shí)現了項目對癥下藥、提質(zhì)增效。在這個(gè)過(guò)程中,重點(diǎn)采用了新老員工實(shí)驗對比的方式,最終找到了問(wèn)題所在。

    為此,項目組深入分析對比實(shí)驗過(guò)程和數據,集思廣益提出針對性解決措施,制作了對應工作提示表單。通過(guò)對實(shí)驗關(guān)鍵步驟的總結固化,實(shí)現老員工“小妙招”瞬間賦能職場(chǎng)“新手”,有效提升了新入職員工檢測準確率,實(shí)現了工作績(jì)效的明顯提升。最終,該項目在全國25強中獲得優(yōu)秀項目獎榮譽(yù)。

    據了解,此次入圍全國大賽決賽的項目,只是同仁堂科技發(fā)展集團諸多技控項目“庫存”之一。今年,同仁堂科技發(fā)展集團舉辦了企業(yè)首屆技控大賽,大賽歷時(shí)六個(gè)多月,共有50余個(gè)項目報名參賽,最終31個(gè)項目參與角逐。

    技控項目涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安保、物流、銷(xiāo)售等方方面面,既有簡(jiǎn)化工作流程、提高工作效率的小表單、小程序,更有工作實(shí)踐中的小發(fā)明、小改進(jìn)、小竅門(mén),見(jiàn)證了企業(yè)職工在降本增效過(guò)程中的不懈努力。

    “不管設備如何智能化、如何高精尖,最后的核心都是人。”同仁堂科技發(fā)展集團相關(guān)負責人表示,近年來(lái),企業(yè)立足“高質(zhì)量發(fā)展”需求,不斷強化高技能人才隊伍建設,將培養“制藥大工匠”作為重要工作。圍繞同仁堂精湛制藥技藝傳承,先后成立了十余家首席技師工作室,將傳統“師帶徒”模式與企業(yè)現代管理制度相結合,傳承技藝,破解難題。在此基礎上,制定《青年工作室管理辦法》,從職工隊伍中遴選素質(zhì)過(guò)硬、技藝精湛的青年職工,為其組建青年工作室,組織用“小步快走”的方式,推進(jìn)人才培養不斷在基層落實(shí)。

    “我們不斷完善高技能人才辨識、培養、使用、激勵的工作機制,在具體工作中踐行、弘揚同仁堂‘求質(zhì)求精’的品牌理念。今年自主舉辦首屆技控大賽就是這一理念落地的具體舉措。在全國大賽中獲得的優(yōu)秀導師獎、最佳賦能獎,更是對企業(yè)持續開(kāi)展技改技控工作的肯定與鼓勵。”同仁堂科技發(fā)展集團相關(guān)負責人表示。

    據了解,同仁堂科技發(fā)展集團技控大賽將作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)效機制堅持下去,并與現有的QC小組成果發(fā)布、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、五小創(chuàng )新活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等有機結合起來(lái),推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內控管理等各項工作再上新臺階。

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