7月15日，同仁堂科技公司召開(kāi)工作會(huì )，對2024年上半年工作進(jìn)行總結，對下半年工作進(jìn)行部署。會(huì )議指出，2024年以來(lái)，同仁堂科技公司全體干部職工凝心聚力，團結一心，圓滿(mǎn)完成了上半年“黨建經(jīng)營(yíng)雙考核”各項任務(wù)，達成了“時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半”的目標。

會(huì )上首先傳達了同仁堂集團公司2024年半年工作會(huì )精神。同仁堂科技公司分管黨建、生產(chǎn)、市場(chǎng)、科研質(zhì)量等業(yè)務(wù)的領(lǐng)導班子成員圍繞工作，對如何完成同仁堂“服務(wù)年”部署、達成2024年指標任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)提示與部署。

同仁堂科技公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳加富表示，下半年，全系統干部職工要堅定信心、堅持奮斗，凝心聚力、攻堅克難，有效應對內、外部環(huán)境的新要求、新挑戰，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標。

       要切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用。要聚焦全年指標任務(wù)，錨定“服務(wù)年”工作目標，將政治建設擺在首位，履行管黨治黨主體責任，繼續推動(dòng)全面從嚴治黨各項工作落實(shí)落地，不斷強化“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心與組織核心功能，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，助力各項任務(wù)的順利完成。

       要深入推進(jìn)改革，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)活力。要從產(chǎn)品、渠道、發(fā)貨等方面統籌，繼續抓好煥彩行動(dòng)、插旗行動(dòng)等工作，形成穩定、可控、規范的市場(chǎng)秩序。要積極借鑒成功有益的經(jīng)驗與做法，不斷運用新手段、新方式，為營(yíng)銷(xiāo)工作賦能。

       要提升生產(chǎn)效率，做好供應保障。要全面做好大品種的生產(chǎn)工作，提高全流程質(zhì)量管理能力，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃管理，加強工商協(xié)調，提升工序銜接的及時(shí)性、精準性，要在機械化、智能化方面下功夫，提高整體的生產(chǎn)效率，與應對市場(chǎng)需求的適應能力。

       持續向精細化管理要效益。要持續加強專(zhuān)業(yè)能力與綜合服務(wù)能力，通過(guò)組織機構與職能職責調整，實(shí)現管理體系運行效率的持續提升。要充分發(fā)揮考核作用，突出標準化、可量化的工作要求，切實(shí)發(fā)揮督促作用。要強化各業(yè)務(wù)部門(mén)之間橫向溝通，發(fā)揮合力優(yōu)勢，確保各項工作順利推進(jìn)。

       子公司要加大創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)力度。各子公司要聚焦本職主業(yè)，按照集團公司、科技公司的有關(guān)要求，明晰自身的發(fā)展定位，有序開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要以合規經(jīng)營(yíng)為根本和前提，增加自身的“造血能力”，提升自主運營(yíng)水平，結合自身發(fā)展優(yōu)勢，不斷豐富創(chuàng )新舉措，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，增強市場(chǎng)適應能力和競爭力。

同仁堂科技公司董事長(cháng)邸淑兵強調，要認真貫徹落實(shí)集團公司黨委、董事會(huì )的工作部署，增強信心底氣，深化改革創(chuàng )新，統籌抓好同仁堂“服務(wù)年”各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

       要繼續加強黨建引領(lǐng)。各級黨組織要切實(shí)發(fā)揮各級組織戰斗堡壘的作用，跟進(jìn)落實(shí)好黨紀學(xué)習教育、“四下基層”等具體工作。要推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)顧客、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)職工”的原則，不斷提高服務(wù)水平、服務(wù)意識，激發(fā)內生動(dòng)力。

       要持續深化大品種戰略。要繼續營(yíng)銷(xiāo)體系改革，推進(jìn)渠道梳理，聚焦核心單品，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。利用數字化、智能化的手段，增強對市場(chǎng)的應對與響應能力。

       要持續提升內控管理水平。要緊抓“降本增效”工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、運營(yíng)質(zhì)量。要加快戰略并購步伐，敏銳挖掘市場(chǎng)信息。要圍繞主業(yè)，提升創(chuàng )新能力，在科研創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面尋找結合點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)。要嚴守質(zhì)量品牌安全的紅線(xiàn)，樹(shù)立“零缺陷”管理理念，提高全流程質(zhì)量管理能力。