• 當前位置: 首頁(yè) > 信息公開(kāi) > 企業(yè)動(dòng)態(tài)
    同仁堂科技公司這樣實(shí)現“雙過(guò)半”
    發(fā)稿時(shí)間:2024-07-18 14:56:26

    高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,大品種戰略持續深化拓展,商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式加速轉型,工業(yè)體系保產(chǎn)供應有序,綜合服務(wù)水平穩步提升,同仁堂科技公司順利實(shí)現“時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半”,黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )佳績(jì)。

    黨建引領(lǐng)聚合力

    01 鑄魂明紀,涵養思想理論之“基”

    ▲2024年1月,同仁堂科技公司召開(kāi)警示教育大會(huì )

    ▲2024年5月15日,同仁堂科技公司聯(lián)合開(kāi)展黨紀學(xué)習教育黨建聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)

    聚焦涵養理論之“基”,今年上半年,同仁堂科技公司黨委以上率下發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,一體推動(dòng)全系統深入開(kāi)展思想政治建設,扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育,持續推動(dòng)學(xué)習貫徹黨的創(chuàng )新理論入心見(jiàn)行。

    “第一議題”跟進(jìn)學(xué)、理論學(xué)習中心組帶頭學(xué)、“三會(huì )一課”深入學(xué)、案例教育警醒學(xué)、黨員培訓系統學(xué)、知識測試檢驗學(xué)……各級黨組織開(kāi)展集中學(xué)習超百場(chǎng),組織警示教育參觀(guān)12次,開(kāi)展黨紀專(zhuān)題培訓34場(chǎng)。

    02 育才固本,提振干事創(chuàng )業(yè)之“氣”

    ▲2024年4月29日,同仁堂科技公司舉辦首屆班組管理創(chuàng )效大賽

    組織班組管理創(chuàng )新創(chuàng )效大賽,承辦北京市第六屆職業(yè)技能大賽,以賽促學(xué)、以賽促訓、以賽選才,為一線(xiàn)技術(shù)技能人才搭建同場(chǎng)競技展身手的舞臺,不斷提升其綜合技能和創(chuàng )新能力,全力打造高素質(zhì)復合型技能人才隊伍。探索職務(wù)晉升和專(zhuān)業(yè)管理序列職級晉升互跨、互轉,變“獨木橋”為“雙通道”,不斷激發(fā)干部隊伍活力,加速構建“人盡其才,才盡其用,人事相宜”新局面。

    聚焦提振干事創(chuàng )業(yè)之“氣”,今年上半年,同仁堂科技公司黨委以培養、提升、選拔為抓手,用心選,強化育,著(zhù)力留,在加強培養鍛煉的同時(shí),切實(shí)提升激勵保障水平,不斷厚植各類(lèi)人才成長(cháng)的沃土,全面鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍。

    03 融合互促,產(chǎn)業(yè)鏈黨建解難題

    ▲首席技師趙小剛在牛黃收購現場(chǎng)開(kāi)展“四帶四促”教學(xué)

    ▲科技公司向投資者介紹黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng )新鏈建設成果

    突出關(guān)聯(lián)性,找到結合點(diǎn),打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游間產(chǎn)能提升、供需匹配的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,首批實(shí)施“四帶四促”產(chǎn)業(yè)鏈黨建創(chuàng )新項目,正在著(zhù)力探索組織鏈有效嵌入產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、互促共進(jìn)”發(fā)展新路徑。

    聚焦產(chǎn)業(yè)鏈黨建創(chuàng )新,今年上半年,同仁堂科技公司黨委創(chuàng )新工作載體,不斷拓寬黨建與業(yè)務(wù)深度融合有效途徑,正在以“四帶四促”黨建創(chuàng )新文化傳承行動(dòng)深化拓展,帶動(dòng)提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng )新鏈建設。

    今年以來(lái),同仁堂科技黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂,切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,堅持黨建引領(lǐng)聚合力,強根鑄魂促發(fā)展,以一系列強思想、強組織、強人才、強文化的“組合拳”,將黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)治理各環(huán)節,著(zhù)力推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙融互促一體發(fā)展。企業(yè)突出基層導向,從嚴從實(shí)從細推進(jìn)從嚴治黨向縱深發(fā)展,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚了人心、夯實(shí)了基礎,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,實(shí)現了發(fā)展態(tài)勢持續向好。各級黨組織聚焦“同仁堂服務(wù)年”“大品種戰略”等年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),將高標準抓好黨紀學(xué)習教育、高質(zhì)量推進(jìn)“十四五”戰略目標,與全面達成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標有機結合,團結帶領(lǐng)干部職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

    改革創(chuàng )新增質(zhì)效

    01 營(yíng)銷(xiāo)轉型煥發(fā)渠道品種活力

    ▲商務(wù)部華南事業(yè)部廣東省面向省內終端客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品推廣會(huì )

    優(yōu)選原料藥材打造精品,“御藥300年”傳承系列品種讓經(jīng)典名方化身“黃金單品”;梳理渠道強服務(wù)、分層分類(lèi)重管理,日益完善的渠道矩陣助力產(chǎn)品走向更廣闊市場(chǎng);發(fā)力終端市場(chǎng),推出“終端控銷(xiāo)產(chǎn)品”系列,開(kāi)展“項目制”合作,提供精準服務(wù)。

    聚焦渠道和品種,今年上半年,同仁堂科技公司加快營(yíng)銷(xiāo)模式轉型,不斷強化整體運營(yíng)能力,在激發(fā)渠道活力、喚醒品種潛力上下功夫,實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo),一對一制定運作策略,點(diǎn)對點(diǎn)優(yōu)化布局,實(shí)現了多維多元統籌賦能、“一品一策”個(gè)性化培育,相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)率和市場(chǎng)表現力明顯增強。

    02 數智賦能讓生產(chǎn)供應更穩健

    ▲質(zhì)量檢測中心獲得CNAS實(shí)驗室認證

    ▲科技公司顆粒生產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間包裝工序使用了ABB智能抓取機器人

    入選“醫藥制造數字化榜樣企業(yè)10強;中藥提取制劑連續制造關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目獲得北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎;河北前處理項目、大興分廠(chǎng)出口車(chē)間項目加速推進(jìn);與北京中醫藥大學(xué)合作的中藥復方制劑芪參顆粒獲得臨床實(shí)驗批準;質(zhì)量檢測中心獲得CNAS實(shí)驗室認可證書(shū)。

    聚焦保供應提質(zhì)效,今年上半年,同仁堂科技公司在數智化賦能、產(chǎn)能煥新、生產(chǎn)布局優(yōu)化、研發(fā)轉化等方面持續發(fā)力,中藥制藥領(lǐng)域從“庫房到庫房”的流水線(xiàn)生產(chǎn)正在成為日常,最新研發(fā)成果、工藝優(yōu)化將惠及患者。20多條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)構筑起企業(yè)穩健的保產(chǎn)穩供根基,完全能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)端不斷變化的品種需求,是服務(wù)大眾健康最堅強有力的支撐。

    03 文化融入讓品牌推廣更立體

    ▲“中醫藥文化進(jìn)校園活動(dòng)”走進(jìn)北京四中

    積極參與烏鎮健康論壇、中國品牌日、北京國際電影節、品牌博覽會(huì )等,全方位展示企業(yè)改革發(fā)展成果,帶動(dòng)形成聚焦效應;與京內外20余所中小學(xué)開(kāi)展中醫藥文化科普合作,服務(wù)超過(guò)3.3萬(wàn)名師生,中醫藥文化“破圈”;“同仁堂藥王節”“同仁御藥 膠您養生”“關(guān)愛(ài)寶寶健康成長(cháng)”“藥店演說(shuō)家”“金牌兒藥師”,多元立體的推廣收獲廣大消費者對同仁堂產(chǎn)品和服務(wù)的認可。

    聚焦服務(wù)提升和文化傳播,今年上半年,同仁堂科技公司圍繞“服務(wù)年”主題主線(xiàn),開(kāi)展了產(chǎn)品促銷(xiāo)、惠民服務(wù)、文化推廣等形式多樣的主題活動(dòng),讓消費者在現場(chǎng)觀(guān)看、親身體驗、面對面咨詢(xún)中,深入了解同仁堂產(chǎn)品及其背后服務(wù)理念、中醫藥文化,有力提升了同仁堂品牌的美譽(yù)度和影響力。

    今年以來(lái),同仁堂科技公司深入實(shí)施大品種戰略,加速推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式轉型,從原料保障、生產(chǎn)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)推廣全過(guò)程入手提升產(chǎn)品競爭力,“一品一策”開(kāi)展個(gè)性化培育,多措并舉完善品種梯隊建設,做大做強品種群。企業(yè)加大現有產(chǎn)線(xiàn)迭代升級,優(yōu)化產(chǎn)能配置,強化工商對接、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng),集中優(yōu)勢資源不斷筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的護城河。企業(yè)堅持“零缺陷”管理,全過(guò)程做好質(zhì)量控制和質(zhì)量放行,堅決守好企業(yè)發(fā)展“生命線(xiàn)”。企業(yè)加大科研投入,加強創(chuàng )新管理,加速中藥創(chuàng )新藥、經(jīng)典名方及改良劑型研發(fā)上市速度,不斷提升產(chǎn)品科技含量。企業(yè)深入推進(jìn)精細化管理,管理體系運行效率持續提升,合規發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng)深入人心。

    在线成人免费观看国产精品_精品一区二区三区视频日产_亚洲欧美一区二区三区在线播放_久久综合视频网站