在“提質(zhì)增效年 沖刺一季度”號召下，質(zhì)量檢測中心原料檢測實(shí)驗室以保障大品種供應和質(zhì)量拉動(dòng)生產(chǎn)效力為核心，以三項關(guān)鍵舉措為抓手，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量第一道防線(xiàn)，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。

一、聚焦大品種優(yōu)化流程提效率

實(shí)驗室對核心原料實(shí)行“優(yōu)先受理、優(yōu)先檢驗、優(yōu)先放行”政策，針對一季度生產(chǎn)中的關(guān)鍵原料，開(kāi)辟綠色通道，優(yōu)先安排檢驗并快速出具檢驗報告。通過(guò)優(yōu)化檢驗流程節點(diǎn)，采取預排班、分時(shí)段檢測等方式實(shí)現平均檢測周期大幅縮短。一系列措施有效避免了因檢驗延遲導致的生產(chǎn)停滯，確保關(guān)鍵原材料能夠及時(shí)投入生產(chǎn)。

二、推行“一物一策”專(zhuān)項檢測

對牛黃、川貝母等關(guān)鍵藥材的檢測難點(diǎn)，實(shí)驗室制定了詳細的個(gè)性化操作手冊，成功攻克了技術(shù)難題，顯著(zhù)提高了檢驗效率。這不僅加快了關(guān)鍵原材料的流轉速度，也為后續生產(chǎn)環(huán)節的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)保障。

三、強化部門(mén)協(xié)作優(yōu)化檢驗計劃

實(shí)驗室與采購部門(mén)緊密配合，提前了解原材料的采購計劃和到貨時(shí)間，精準安排檢驗任務(wù)。通過(guò)提前規劃、周密部署，實(shí)驗室能夠合理調配檢驗人員和設備資源，確保原材料到貨后能夠迅速開(kāi)展檢驗工作，進(jìn)一步提升了整體效率。

實(shí)驗室全體人員以更高效的檢測流程和更精準的質(zhì)量管控，全力確保供應鏈高效運轉，為公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”注入強勁動(dòng)能！