作為同仁堂科技公司的重要組成部分，沙河庫積極響應集團公司“提質(zhì)增效”號召，沙河庫在科技公司黨委的引領(lǐng)下，緊密結合“提質(zhì)增效年”的工作要求，積極響應號召，沖刺一季度，確保“開(kāi)門(mén)紅”。沙河庫結合自身職能定位，圍繞“保障大品種供應效力”這一目標，采取了一系列措施，并取得了顯著(zhù)的階段性成果。此外，在節能減排與提升精細化管理效力等方面也精準發(fā)力，取得了一系列積極進(jìn)展。

為了實(shí)現“提質(zhì)增效”的目標，沙河庫首先從安全生產(chǎn)入手，層層壓實(shí)責任，確保每個(gè)環(huán)節的安全穩定。年初，沙河庫召開(kāi)了安全維穩工作會(huì )議和春節節前工作部署會(huì )，會(huì )上簽訂了2025年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并通過(guò)層層分解全年安全工作目標，將責任落實(shí)到每個(gè)人員。此外，還加強了對庫房、消防設施、電氣線(xiàn)路等重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查，確保不留死角。節后復工期間，我們特別強調了復工復產(chǎn)前的安全教育培訓，杜絕因假期綜合征導致的違章操作，全面檢查設備設施，消除潛在安全隱患。

在保障大品種供應效力上，沙河庫優(yōu)化了庫存管理流程，運用先進(jìn)的信息化系統對庫存數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控與分析，通過(guò)與生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)時(shí)溝通，確保原材料的及時(shí)供應，避免因原材料短缺導致生產(chǎn)停滯，保障大品種藥材的儲備充足且合理。同時(shí)，加強與供應商的緊密合作，提前規劃采購計劃，建立了穩定的供應渠道，有效縮短了供貨周期。目前，已成功保障了多個(gè)大品種的持續穩定供應，為生產(chǎn)環(huán)節提供了堅實(shí)的原料基礎，有力推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)的高效運行。

節能減排與提升精細化管理效力也是沙河庫的工作重點(diǎn)。在節能減排方面，庫區內通過(guò)優(yōu)化倉儲布局，提高了空間利用率，減少了不必要的倉容浪費。在精細化管理上，建立了嚴格的質(zhì)量管控體系，對入庫、存儲、出庫等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。同時(shí)，加強員工培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平與責任意識，推動(dòng)管理工作更加規范化、科學(xué)化。

近期，沙河庫還將繼續深化各項工作。在保障供應方面，進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)供應商資源，加強對供應商的考核與管理，確保供應中藥材的質(zhì)量與穩定性。在節能減排與精細化管理上，持續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新，不斷降低運營(yíng)成本，提高管理效率。

“沖刺一季度，確保開(kāi)門(mén)紅”不僅是一句口號，更是沙河庫全體員工的行動(dòng)指南。在新的一年里，沙河庫將繼續以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作，錨定集團“提質(zhì)增效年”的任務(wù)目標，不斷提升自身實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，為實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”以及全年的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。